T/SAQ 0005-2023 现场管理创新成果评价指南

T/SAQ 0005-2023 On-site Management Innovation Achievement Evaluation Guideline

团体标准 中文简体 现行 页数:12页 | 格式:PDF

基本信息

标准号
T/SAQ 0005-2023
标准类型
团体标准
标准状态
现行
中国标准分类号(CCS)
国际标准分类号(ICS)
发布日期
2023-11-06
实施日期
2023-11-06
发布单位/组织
上海市质量协会
归口单位
上海市质量协会
适用范围
本文件提供了现场管理创新成果的评价项目、评价维度、评价规则以及成果分级的建议。本文件适用于对各类组织在现场管理创新活动中形成的创新成果进行的分级评价。

发布历史

文前页预览

研制信息

起草单位:
上海市质量协会、上海航天控制技术研究所、上海益中亘泰(集团)股份有限公司、上海核工程研究设计院有限公司、上海隧道工程有限公司构件分公司、上海上实物业管理有限公司、上海微创心脉医疗科技(集团)股份有限公司、中国电信股份有限公司上海分公司、中船上海船舶工业有限公司、上海外高桥造船有限公司
起草人:
胡章喜、周如好、冯毅、刘海滨、朱海良、李建荣、霍发斌、金典、冯岚、李鑫、赵亮、王炎、罗洁、义超、张琦
出版信息:
页数:12页 | 字数:15 千字 | 开本: 大16开

内容描述

ICS03.120.10

CCSA00

团体标准

T/SAQ0005—2023

现场管理创新成果评价指南

Guidelinesforassessmentoffieldmanagementinnovation

achievements

2023-11-06发布2023-11-06实施

上海市质量协会发布

中国标准出版社出版

本文件版权归上海市质量协会所有。除非另有规定或仅为了本文件的实施所需,否则未经事先书面

授权,不得以任何形式或以任何方式(电子或机械方式)复制引用本文件,包括影印或发布在互联网或内

联网上。可通过以下联系方式申请授权:

邮箱:saq_tb@。

网址:。

T/SAQ0005—2023

目次

前言……………………………Ⅲ

1范围…………………………1

2规范性引用文件……………1

3术语和定义…………………1

4评价项目……………………1

5评价维度……………………2

6评价规则……………………2

7成果分级……………………2

附录A(规范性)现场管理创新成果评分表…………………3

附录B(规范性)现场管理创新成果评分方法………………4

参考文献…………………………5

T/SAQ0005—2023

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定

起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由上海市质量协会提出并归口。

本文件起草单位:上海市质量协会、上海航天控制技术研究所、上海益中亘泰(集团)股份有限公司、

上海核工程研究设计院有限公司、上海隧道工程有限公司构件分公司、上海上实物业管理有限公司、上海

微创心脉医疗科技(集团)股份有限公司、中国电信股份有限公司上海分公司、中船上海船舶工业有限公

司、上海外高桥造船有限公司。

本文件主要起草人:胡章喜、周如好、冯毅、刘海滨、朱海良、李建荣、霍发斌、金典、冯岚、李鑫、赵亮、

王炎、罗洁、义超、张琦。

首期承诺执行单位:上海市质量协会、上海航天控制技术研究所、上海益中亘泰(集团)股份有限公

司、上海核工程研究设计院有限公司、上海隧道工程有限公司构件分公司、上海上实物业管理有限公司、

上海微创心脉医疗科技(集团)股份有限公司、中国电信股份有限公司上海分公司、中船上海船舶工业有

限公司、上海外高桥造船有限公司。

T/SAQ0005—2023

现场管理创新成果评价指南

1范围

本文件提供了现场管理创新成果的评价项目、评价维度、评价规则以及成果分级的建议。

本文件适用于对各类组织在现场管理创新活动中形成的创新成果进行的分级评价。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

现场field

提供生产和服务的场所。

注:本文件中,现场可以指产品生产、工程施工和服务提供等价值创造活动的场所,以及与之相关的支持活动的场所,

包括实体或虚拟场所,或两者的结合。

[来源:GB/T29590—2013,3.1,有修改]

3.2

现场管理fieldmanagement

对现场进行的计划、组织、指挥、协调、控制和改进的活动。

注:本文件中,现场管理指为满足顾客及相关方需求,实现组织高质量发展与追求卓越目标,运用质量管理与卓越绩

效等理念、模式、标准、方法工具以及数字化等新技术,对现场各方面进行策划、组织、指导、监视、测量、改进等相

协调的活动。

[来源:GB/T29590—2013,3.2,有修改]

3.3

现场管理创新成果fieldmanagementinnovationachievements

组织在开展现场管理创新活动过程中,以满足或超越顾客及相关方需求为导向,在重点管理活动中,

通过管理与技术创新,完成预定目标,取得预期成效,体现现场管理核心理念,具有示范效用,形成典型经

验或最佳实践的结果。

4评价项目

评价项目包括:

a)策划,包括现场管理分析和重点问题分析,确定现场中的重点管理活动以及所要解决的具体

问题;

b)特色做法,包括现场管理方法和技术工具的应用、典型经验的总结提炼;

c)效果,包括现场管理产生的经济、社会及生态效益,成果的推广情况。

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