T/SFIE 001-2024 企业 ESG 环境、社会、治理报告编制指南

ICS03.100.01

A00

团体标准

T/SFIE001-2024

企业ESG环境、社会、治理报告编制指南

GuidelinesforthePreparationofCorporateEnvironmental,Social

andGovernanceReports

2024-03-19发布2024-03-20实施

上海市工业经济联合会（上海市经济团体联合会）发布

目录

第一章《企业ESG环境、社会、治理报告编制指南》简介..................3

一、前言............................................................3

二、引言............................................................5

三、指南范围..........................................................6

四、指南规范性使用文件................................................5

第二章报告编制内容体系...............................................5

一、报告的范围和目标..................................................7

二、报告的原则........................................................5

三、报告主体的内容....................................................5

(一)高管致辞.......................................................5

(二)企业简介.......................................................6

(三)ESG管理与绩效.................................................8

(四)环境（E）.....................................................15

(五)社会（S）.....................................................26

(六)治理(G)......................................................37

第三章报告编制的程序和实施...........................................51

一、搭建报告编制工作小组.............................................52

二、制定报告编制的工作计划...........................................52

三、确定报告范围和标准...............................................52

四、明确报告目标.....................................................52

五、收集数据和信息...................................................52

六、分析和评估.......................................................52

七、确定实质性议题...................................................52

八、编写报告.........................................................53

九、审核和验证.......................................................53

十、报告公告和披露要求...............................................54

附录.................................................................57

一、术语和定义.......................................................55

二、指标参照表................................................................................................................58

三、资源参考表................................................................................................................63

2

第一章《企业ESG环境、社会、治理报告编制指南》简介

一、前言

本文件参照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化标准的结构和起草规

则》的规定起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利等知识产权。本文件的发布机构不承担识别这

些专利的责任。

本文件由上海市工业经济联合会（上海市经济团体联合会）提出并归口。

本文件为首次发布。

本文件起草单位:上海市工业经济联合会法制专委会、蓝旗（上海）法律咨询有限公

司、上海莱巍爵供应链管理有限公司、绿技行（上海）科技发展有限公司、同济大学上海

国际知识产权学院、浙江正泰电器股份有限公司、上海环境能源交易所、上海证券有限责

任公司、IPC国际工业联接协会、华东政法大学、上海第一财经可持续发展研究中心、南

方周末中国企业社会责任研究中心、上海市环境保护工业协会、上海闵行区青悦环保信息

技术服务中心、中国商飞上海飞机制造有限公司、上海企业合规研究中心、上海仲裁委员

会、上海电气集团股份有限公司、史密斯(上海)科技管理有限公司、东方集团股份有限

公司、北京浩天（上海）律师事务所、金光纸业（中国）投资有限公司、北京海问律师事

务所上海分所、上海医药集团股份有限公司、上海城投环境（集团）有限公司、中国东方

航空股份有限公司、上海协力律师事务所、苏伊士水务技术(上海)有限公司、圣戈班(中

国)投资有限公司、帝斯曼（中国）有限公司、开利空调销售服务（上海）有限公司、舍

弗勒（中国）有限公司、上海农村商业银行股份有限公司、中国太平资产有限公司、上海

久事（集团）有限公司、上海市企业联合会、上海柯松科技发展有限公司、上海市商务发

展研究中心；

本文件主要起草人:管维镛、蒋伟松、熊晨曜、吕建中、瞿伟锋、石在峰、倪受彬、

赵江珍、林志文、黄颖、刘春蕾、顾皓、畅会珏、周绪艳、周国银、高奇琦、杨力、陆志

安、叶榅平、李近宇、寿超、李立力、辛春林、周旭峰、孙孝文、王康、柳絮红、赵震宇、

赵可青、王悦建、张继平、李平、陈炽、傅成睿、费承、张茵洁、张雅静、周小洁、顾佳

楠、付丹丹，叶韶，张凯南、张娟、廖璇；

3

本文件由上海市工业经济联合会（上海市经济团体联合会）2024年03月19日批准。

本文件自2024年03月20日起实施。

本文件由上海市工业经济联合会（上海市经济团体联合会）负责管理和解释。在应用

过程中如有需要修改与补充的建议，请将相关资料寄送至

上海市工业经济联合会（上海市经济团体联合会）

通讯地址：上海市江西中路181号邮编:200002；

联系人：蒋伟松电邮：jyw460@163.com;

电话:021-63292869传真:021-63290203

4

二、引言

随着全球经济和社会的不断发展，企业的社会责任和可持续发展问题日益受到关注。

环境、社会和治理（ESG）成为了评估企业可持续性的重要维度。ESG报告是企业向利益相

关者披露其在环境、社会和治理方面的表现和成果的主要途径。通过编制和发布ESG报告，

企业可以向投资者、消费者、雇员和其它利益相关者展示其在可持续发展方面的承诺和行

动，从而树立良好的企业形象，提高企业声誉和竞争力。

近年来国际上ESG法规和指南的发展呈现出不断增长的趋势，各国政府和组织都在积

极推动可持续投资和ESG信息披露的发展，全球ESG信息披露迈入新纪元。我国ESG法规

和指南的发展近年来也在不断加速和深化，涉及的领域也越来越广泛。这些法规和指南的

出台有助于推动企业在环境、社会和治理方面做出更多的贡献，实现可持续发展。

为了不断适应市场的新变化，推动企业绿色低碳战略转型，引导企业高质量发展，建

立适用于我国国情的ESG相关指南显得非常必要和迫切。上海作为中国乃至全球著名金融

中心，有责任引领中国ESG标准制定，构建既适合中国国情本土化的标准又融合国际通行

规则的国际认可的ESG标准体系。

以习近平生态文明思想和《中共中央国务院关于全面推进美丽中国建设的意见》精神

为指导，按照上海市《加快提升本市涉外企业环境、社会和治理（ESG）能力三年行动方

案（2024-2026年）》有关要求；鉴于此，为了帮助企业规范ESG报告的编制，符合国资

委、财政部、上市公司、监管机构、投资人等相关利益方的要求，上海市工业经济联合会

（上海市经济团体联合会）法制专委会牵头制定了《企业ESG环境、社会、治理报告指

南》。上海市工业经济联合会邀请了众多来自于不同行业、专业和领域的社会责任与可持

续发展专家参加了该标准指南的制定，并就标准指南的制定发起了广泛的调研，本标准指

南的制定充分地反映了调研的结果。

希望此标准指南可以帮助企业提升其可持续发展水平，并增强与利益相关者的沟通和

信任。

1.规范和指导企业ESG报告编制工作：本指南基于中国国情和特色，同时融合了国

际通用ESG规则，为企业提供高质量ESG报告编制的基本框架、内容和方法等。

2.促进企业可持续发展：企业通过本指南编制和发布ESG报告，可以定期评估和改

善其在这些领域的表现，管理ESG风险和机遇。

5

3.提供评估和决策的依据：ESG报告可以帮助投资者全面地了解企业的经营状况和风

险，作为投资决策的依据。同时，本指南可作为政府、国资委、财政部、联合会、监管机

构等相关利益方识别企业ESG报告内容和质量的参考，有利于报告的验证及评级工作。

三、指南范围

本指南提供了企业ESG报告编制的具体内容和方法，包括报告编制的原则、报告内

容、报告撰写与审核流程等。同时，本指南还提供一些编写示例，以帮助企业更好地理

解和应用ESG报告编制。

本指南适用于各种行业、不同规模、不同类型企业ESG报告的编制。

四、指南规范性使用文件

下列文件中的内容通过文中的参考引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期

的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包

括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T19000—2016质量管理体系基础和术语

GB/T19580—2012卓越绩效评价准则

GB/T23331—2020能源管理体系要求及使用指南

GB/T24001—2016环境管理体系要求及使用指南

GB/T36000—2015社会责任指南

GB/T45001—2020职业健康安全管理体系要求及使用指南

ISO14090:2019适应气候变化—原则、要求和指南（Adaptationtoclimate

change—Principles,requirementsandguidelines）

ISO37301:2021合规管理体系要求及使用指南（Compliancemanagement

systems—Requirementswithguidanceforus）

《环境、社会及管治报告指引》附录二十七

国际标准化组织《社会责任指引》(GuidanceonSocialResponsibility(ISO

26000:2010)(ISO)

全球报告倡议组织《可持续发展报告准则》(SustainabilityReportingStandards)

6

金融稳定委员会气候相关财务信息披露工作组建议结论报告(Recommendationsof

theFinancialStabilityBoard’sTaskForceonClimate-relatedFinancial

Disclosures)（TCFD）

《国际财务报告可持续披露准则第1号——可持续相关财务信息披露一般要求》

《国际财务报告可持续披露准则第2号——气候相关披露》

经合组织公司治理原则（OECD）

ISO14064-1:2018温室气体第1部分:温室气体第1部分:组织层次上对温室气体排

放和清除的量化与报告的规范及指南

ISO14064-2:2019温室气体第2部分:温室气体排放降低或消除增强的量化、监测

和报告进行指导的规范

IS014064-3:2019温室气体第3部分:温室气体声明的验证和确认指南规范

ISO14067:2018温室气体产品碳足迹量化和通报的要求和指南

ISO14068-1:2023碳中和管理体系

SA80000:2021社会责任管理体系

ISO26000:2010社会责任指南

第二章报告编制内容体系

一、报告的范围和目标

报告范围：企业结合自身实质性议题、风险和机会，确定报告的范围，包括涵盖的

实体、业务、产品或服务，涵盖的地区和时间段。

报告目标：确定报告的目标和受众，包括为什么编制ESG报告、报告的目的和目标，

以及报告的受众。在确定报告目标时，需要考虑企业的战略目标、ESG风险和机会，以及

利益相关者的需求和期望。

二、报告的原则

企业编制报告主要采取以下原则：

重要性：报告应当关注与企业业务和利益相关者决策相关的重大议题，同时需要说

明企业的业务和决策对环境、社会及管治的重要影响。

7

完整性：报告应当全面、公正、准确地反映所有必要的信息，以便投资者和其他利

益相关者能够全面了解公司的环境、社会及管治表现。

平衡性：报告应当不偏不倚地报告信息，并公允地表述企业的优点和面对的挑战。

可比性：报告的信息选择、编制和报告方式等应保持一致，以便投资者和其他利益

相关者可以与该企业不同时间段提供的信息进行比较，或将其与其他企业进行比较。

可验证性：报告应该提供可验证的信息和数据来源，以确保报告的准确性和可靠性。

可持续发展背景：报告应该在可持续发展的背景和目标下，报告和评估企业在环境、

社会和治理等方面的影响和表现。

利益相关方原则：报告应该识别并考虑所有可能对企业经营活动产生影响，或者可

能被企业经营活动影响的各方的利益和需求。利益相关方包括股东、员工、客户、供应商、

政府、社区等。

三、报告主体的内容

(一)高管致辞

【指标解读】

高管致辞表达了企业未来对ESG战略规划和方向以及企业在过去一年中重要的可持续

发展表现和成就，体现了企业对ESG的态度。高管致辞一般包括以下几项内容：

引言：高管致辞以引言开头，介绍报告的目的和意义，以及企业在环境、社会和治

理方面的表现和成果。

企业使命和价值观：描述企业的使命和价值观，强调企业在环境、社会和治理方面

的责任和承诺。

环境、社会和治理表现：描述企业在环境、社会和治理方面的表现和成果，强调企

业在可持续发展方面的成就和努力。

未来计划和目标：描述企业未来在环境、社会和治理方面的计划和目标，强调企业

在可持续发展方面的承诺和愿景。

结语：高管致辞以结语结束，强调企业在可持续发展方面的重要性和愿景，并感谢

利益相关者的支持和合作。

【示例】

8

尊敬的投资者、客户、员工和社会公众：

我很高兴在此向大家介绍我们的ESG报告。ESG是我们企业可持续性发展的重要组成

部分，我们一直致力于在环境、社会和治理方面取得良好的表现。

我们的企业历史可以追溯到10年前，经过多年的努力和发展，我们已经成为了市场

上领先的公司。我们拥有一支专业的团队，致力于为客户提供高质量的产品和服务。我们

的愿景是成为全球领先的品牌，为人类创造更美好的未来。

我们的使命是让客户满意，为员工谋福祉，为社会创造价值。我们一直秉承“诚信、

创新、责任、共赢”的核心价值观，为客户提供优质的产品和服务，为员工提供良好的成

长环境和福利待遇，为社会创造更多的价值。

在过去的一年中，我们实施了一系列措施来改善我们的ESG表现。我们通过提高能效

和减少废物排放，我们提高了员工福利，增加了董事会成员的多样性。我们坚持合规经营

和道德操守，建立完善的内部治理机制，保障利益相关者的权益。

我们深知ESG表现对投资者、客户、员工和社会公众的重要性。我们感谢所有利益相

关者对于公司的支持和合作，我们将继续将ESG因素融入公司战略中，秉承开放、合作、

共赢的理念，与各方携手共创更加美好的未来。

(二)企业简介

【指标解读】

1.公司概况

公司概况包括公司的基本信息，例如公司名称、成立时间、注册地点、主要业务领域

和市场地位等基本信息。

2.公司历史和发展

描述企业的发展历程、重要里程碑、战略规划等信息。

3.组织结构和治理

描述企业的组织结构、董事会和高管团队、内部控制和风险管理等信息。

4.经营理念和价值观

描述企业的经营理念、价值观、企业文化等信息。

5.企业重大变化

描述企业在规模、结构、所有权或供应链等方面的重大变化对ESG的影响（如有）。

【示例】

9

我们是一家全球领先的上市能源公司，成立于1965年，总部位于美国。我们的业务

涵盖石油勘探和生产、炼油、化工、天然气生产和销售、新能源等多个领域，拥有全球化

的运营网络。我们的使命是通过创新和可持续的方式满足全球能源需求，同时为利益相关

者创造价值。自成立以来，我们一直致力于为客户提供高质量的能源产品和服务。在过去

的几十年里，我们通过不断地技术创新和业务扩张，在全球范围内取得了长足的发展。

我们的董事会由5名董事组成，包括董事和独立董事，其中一名提任董事长......。

我们设有监事会和董事会委员会，负责监督和管理公司的业务运营。此外，我们的高级管

理层包括总经理、财务总监和其他几位副总经理，负责执行公司的战略和运营决策。我们

秉承诚信、透明、合规的原则，建立了完善的内部控制和风险管理体系，确保公司运营符

合法律法规和道德标准。我们注重与利益相关者的沟通和合作，在可持续发展方面发挥积

极作用。

(三)ESG管理与绩效

1.ESG组织架构

【指标解读】企业根据其规模、行业和特定需求等因素，披露ESG管理组织架构，一

般主要包括董事会、可持续发展（ESG）委员会以及ESG工作小组三级管治架构。

董事会角色和职责为制定企业ESG战略；监督和管理ESG策略；评估ESG对公司整

体策略的潜在影响，并对公司ESG目标、计划、管理政策等进行决策和授权。推动利益相

关者参与企业的可持续发展活动和决策。

可持续发展委员会（SustainableDevelopmentCommittee）或ESG委员会是董事

会设立的专门机构，负责监督和指导ESG管理的组织，其职责包括审阅及批准ESG愿景、

目标及政策，并每年检视其完成进度，向董事会提供建议；确保企业在ESG方面的信息透

明度和问责制，以便利益相关者能够了解组织的ESG绩效和责任。

ESG工作小组由公司内部设立的专门团队，由可持续发展官ChiefSustainability

Officer（CSO）领导，负责实施ESG政策和目标，确保公司在日常经营活动中符合相关的

ESG标准和要求；监督公司在ESG方面的表现并提出建议和改进意见；报告企业的ESG绩

效，准备并提交ESG相关报告；通过培训和宣传，培育ESG文化；协调利益相关者参与组

织的ESG活动和决策。

2.ESG框架与政策

【指标解读】描述企业采用的标准和指南，在实践中如何遵循ESG管理框架和政策，

以及展现的成果。

10

【示例】

我们采用了GRI、TCFD等ESG管理框架和政策，以管理和监督ESG风险，提高ESG表

现，满足利益相关者的期望。具体措施包括：

建立了ESG管理体系，包括制定ESG政策、流程和目标等，以确保ESG管理框架和政

策的有效实施。

定期开展了ESG培训，提高了员工对ESG问题的认识和意识，有效促进了ESG管理的

落实。

我们披露了ESG指标和数据，包括碳排放量、水资源利用率、员工权利等，展示我们

在ESG管理方面的表现和成果。

评估了ESG风险和机会，包括气候变化风险、供应链风险、合规风险等，并制定了相

应的应对措施，降低ESG风险并积极发掘ESG机会。

开展了包括环境保护项目、社会责任倡议等ESG项目和倡议，推动ESG管理的不断改

进和创新。

3.ESG绩效指标

【指标解读】

ESG绩效指标是指用于衡量企业在环境、社会和公司治理三个方面的表现和成果的指

标。ESG绩效指标的选择应结合企业的经营、行业特点、利益相关者关注等因素，提供具

体的绩效数据和目标达成情况的分析，以确保指标的有效性和可比性。以下是一些常见的

ESG绩效指标：

环境方面：包括碳排放量、能源消耗、水资源利用率、废弃物处理等指标。

社会方面：包括员工福利、多元化和包容性、社区关系、供应链管理等指标。

公司治理方面：包括董事会结构、薪酬制度、反腐败措施、股东权益保护等指标。

除了上述指标，还有一些综合指标，如明晟（MSCI）、晨星（Sustainalytics）、标

普（S&PGlobal）、华证ESG评级、中证ESG评级、商道融绿ESG评级等，用于综合评估

企业在ESG方面的表现和成果。

【示例】

我们致力于在环境保护、社会影响和公司治理方面实现可持续增长。在环境保护方面，

我们建立环境管理体系（ISO14001）和能源管理体系（ISO50001）及认证，在2020年

实现了减少5%的使用不可再生能源的目标，同时增加了10%的使用可再生能源。我们也在

2020年完成了ISO14064温室气体核查工作，年度减少了15%的直接温室气体排放，我们

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在过去一年中产生了20吨的废物，其中10%被回收利用。我们已经开展了5项环境风险评

估，并采取了相应的措施来降低风险。

在社会影响方面，我们尊重人权和员工权利，加强员工培训和福利。我们为全体员工

提供了15小时的培训。我们在2020年实现了员工满意度达到90%的目标。我们也积极参

与社会公益事业，在2020年捐赠了100万元用于教育、扶贫和灾害救援。由国际第三方

机构Leverage对我们的企业社会责任管理体系（SA8000:2014）完成了认证；在反腐败和

反贿赂措施在2020年通过了ISO37001认证。我们已经开展了6项供应链审核，并采取

了相应的措施来确保供应链的合规性和可持续性。

在公司治理方面，我们实施有效的公司治理结构和监管制度，加强内部控制和风险管

理。我们在2020年实现了董事会多元化，女性、残疾、少数裔等达到40%的目标。我们保

持公正和透明的信息披露，在2020年发布了完整的财务报告和ESG报告。我们保持廉洁

和高道德标准的商业行为，在2020年实现了零违规和零丑闻的目标。我们积极响应社会

公众关注和批评意见，在2020年回应了50条社会反馈。。

4.利益相关方沟通

【指标解读】

利益相关方包括股东、员工、客户、供应商、社区、政府等。利益相关方沟通主要描

述与利益相关方的沟通方式、频率和结果，并描述企业如何考虑和回应利益相关方的观点

和反馈。

沟通方式和频率：描述企业定期评估利益相关方的需求和关注点，并相应地制定沟

通计划。沟通渠道可以包括股东大会、投资者关系、员工会议、客户反馈等。

沟通内容：描述企业ESG表现的主要议题和关切，也可提供关于企业治理结构和决

策流程的信息，以及关于反腐败和反贿赂、消费者保护和隐私保护等方面的信息。

反馈和处理结果：描述企业如何处理利益相关方的反馈，以及这些反馈如何影响企

业的决策和行动。例如，如果员工提出了关于工作环境的问题，企业应描述其如何评估和

采取了什么措施来解决这个问题，以及最后的结果。

【示例】

当我们在编写2021年的可持续发展报告时，我们与各个利益相关方进行了深入的沟

通和互动，以确保我们了解他们的需求和期望，并回应他们的关切和要求。我们与股东、

投资者、员工、客户、供应商和政府机构等利益相关方都进行了沟通和互动。

12

我们定期向股东发送ESG报告，并通过投资者关系部门回答投资者的问题和关切。我

们还举办了线上和线下的股东大会，让股东有机会了解公司的最新情况。在与员工的沟通

方面，我们定期举办员工培训和座谈会，让员工了解公司的最新政策和措施，并听取员工

的意见和建议。此外，我们还设立了员工代表委员会，为员工提供了一个正式的反馈渠道。

在与客户和供应商的沟通方面，我们通过客户反馈调查和供应商评估机制，了解客户

和供应商的需求和期望，并持续改进公司的产品和服务质量。

在与政府机构的沟通方面，我们积极响应政府部门的政策和要求，并定期向政府部门

汇报公司的ESG绩效和影响。通过与各利益相关方的沟通和互动，我们希望能够更好地了

解和满足他们的需求和期望，提升公司的声誉和价值。

5.实质性议题

【指标解读】

实质性议题（MaterialityIssues）是对企业环境、社会和治理（ESG）领域具有重

大影响，或实质上影响利益相关方评价和决策的议题。关于实质性议题的描述应涵盖识别、

分类、优先级、目标、策略、监测、评估和沟通等方面。

识别和评估实质性议题：通过与内部和外部利益相关者的沟通，了解并确定企业在

ESG领域面临的关键挑战和机遇。企业可以通过市场调查、会议、员工访谈等方式进行识

别和评估。

分类和优先级：根据实质性议题的重要性和紧迫性，将它们分为高、中、低等优先

级。

目标和策略：描述企业在应对实质性议题方面的目标、策略和行动计划。包括短期

和长期目标、实施步骤、责任分配等。

监测和评估：描述企业建立的有效的监测和评估实质性议题机制，包括定期收集和

分析数据、开展内部审计、邀请外部专家评估、第三方报告鉴证等。

报告和沟通：通过ESG报告，向投资者和其他利益相关者展示企业在实质性议题方

面的表现。报告描述企业在实质性议题上的进展、挑战、成果等，以及对未来的展望。

【示例】

假设某公司是一家制造业企业，其ESG报告中关于实质性议题的描述可能如下：

识别实质性议题：通过与内部和外部利益相关者的沟通，我们识别出以下几个关键

的实质性议题：能源效率、碳排放减少、废物管理、员工健康与安全、供应链责任和公司

治理。

13

优先级排序：我们根据这些议题对公司业务和利益相关者的影响程度进行了优先级

排序。排在前三位的实质性议题分别为：能源效率、员工健康与安全和公司治理。

管理方法与目标：针对这些实质性议题，我们采取了以下措施和目标：

能源效率：我们将提高生产过程中的能源利用率，通过技术改进和设备更新，力争在

未来三年内实现10%的能源消耗降低。

员工健康与安全：我们将加强员工培训，提高安全意识，完善事故应急预案，旨在将

工伤事故率降低至行业平均水平以下。

公司治理：我们将进一步完善公司治理结构，加强内部控制和风险管理，提高透明度

和问责制度。

绩效评估与报告：我们将定期对实质性议题的管理绩效进行评估，并在年度ESG报

告中披露相关信息，以便利益相关者了解公司在应对这些议题方面的进展和成果。

6.风险识别与管控体系

【指标解读】

ESG报告中的风险识别与管控体系描述企业在风险识别、评估、应对和监控等方面的

政策和流程、内部控制和监督机制等。

风险识别：描述企业通过多种方法和工具全面地识别出实质性议题中存在的风险，

包括战略风险、运营风险、财务风险、气候风险和合规风险等。

风险评估：描述企业对识别出的不同风险进行评估的方法和流程，可以采取定性评

估和定量评估方法，以便进行分析和比较。定性评估主要分析风险的性质、可能的后果和

发生概率等，定量评估主要侧重于对风险的影响程度进行量化分析。

风险应对和缓解措施：描述企业根据评估结果制定相应的风险应对和缓解措施，包

括政策调整、流程改进、人员培训等。

风险监控和报告：描述企业建立的风险监控机制，对已识别的风险进行持续监测，

并根据实际情况调整风险管控措施。

【示例】

我们建立了一套完善的风险识别与管控体系。这个体系主要从以下几个方面进行描述：

风险识别：我们采用了多种方法和工具来全面识别实质性议题中存在的风险。这些

方法包括通过内部审计、合规性审查等手段；从员工、客户、供应商等各方收集信息，进

行市场调研，分析行业趋势和政策变化等。此外，我们还通过定期举行风险讨论会议，了

解企业内部各部门的风险状况，从而确保全面、及时地识别出各种风险。

14

风险评估：我们对识别出的风险进行定性评估和定量评估。定性评估主要分析风险

的性质、可能的后果和发生概率等，定量评估则侧重于对风险的影响程度进行量化分析。

我们根据实质性原则，对所有实质性议题的风险进行评估，并确定其优先级顺序。

风险应对和缓解措施：我们根据评估结果制定相应的风险应对和缓解措施。例如，

我们制定了应急预案、完善了内部控制制度、加强了员工培训等。我们建立了风险管理委

员会，负责监督公司的ESG风险管理工作，并定期向董事会汇报。

风险监控和报告：我们建立了风险监控机制，对已识别的风险进行持续监测，采取

调整政策并加强对相关人员的培训等措施来减缓风险。同时，我们定期向利益相关方报告

企业在ESG方面的风险管理和治理情况，增强透明度和信任度。

通过这个风险识别与管控体系，我们能够更好地了解实质性议题中存在的风险，并采

取有效的措施降低这些风险对我们组织的影响，确保企业可持续发展。

7.成就和荣誉

【指标解读】

描述企业获得的相关奖项、认证和评级，以及在环境、社会和治理方面取得的具体进

展和成果。

获得ESG认证：ESG认证是对企业ESG表现的评估和认证，获得ESG认证可以证明

企业在ESG方面的表现优秀，例如ISO14001环境管理认证、ISO45001职业健康安全管

理认证、SA8000社会责任管理体系认证等。

获得ESG奖项和荣誉：许多机构会每年评选出在ESG方面表现优秀的企业，并颁发

相应的ESG奖项，比如行业奖项，社会责任奖项等。

ESG报告被评为优秀案例：描述企业ESG报告编制方面被评为优秀的企业，并将其

ESG报告作为优秀案例进行推广，这可以提高企业的知名度和影响力。

获得ESG领域专家的评价报告：在ESG报告编制过程中，与ESG领域专家的合作可

以提高报告的质量和可信度，获得ESG领域专家的评价可以证明企业在ESG方面的表现得

到了专业人士的认可。

描述企业在可持续发展方面的成就，例如能源消耗的减少、废物减量、碳排放的降

低等。

【示例】

我们的ESG报告已经连续两年被评为优秀案例，并被多家机构推荐为ESG报告编制的

优秀样本。此外，我们于2022年获得了XX行业协会颁发的最佳环保实践奖，以表彰公司

15

在环境保护方面的卓越表现。我们的环境管理体系已经通过ISO14001认证，并获得了XX

认证机构颁发的环保标志。

我们在环境保护方面取得了一些显著成就，包括以下几个方面：

减少碳排放：我们采取了多项措施来减少碳排放，包括优化物流方案、提高能源利

用效率等。在过去一年里，我们的碳排放量减少了20%。此外，我们还购买了绿色电力证

书，以支持可再生能源的发展。

节约能源：我们在生产和办公场所采用了节能设备和照明方案，并定期进行能源审

计和能效培训。在过去一年里，我们的能源消耗量降低了15%。

废弃物管理：我们采用了循环利用和垃圾分类措施，尽可能减少废弃物对环境的影

响。我们的回收率和再利用率分别达到了90%和70%。

8.未来展望

【指标解读】

描述企业在可持续性方面的目标和计划，以及如何实现这些目标和计划。具体内容可

以包括，环境方面的目标，减少能源消耗、增加可再生能源使用、减少废物产生；社会责

任方面的目标，加强员工培训、提高员工福利、扩大慈善捐赠。此外，企业在可持续发展

方面的投资和创新计划，例如研发新的环保技术、投资可再生能源项目、积极参与可持续

发展相关的标准等。

【示例】

我们致力于实现可持续发展，并将此目标纳入我们的业务战略和运营中。我们相信，

通过采取积极的措施和政策，我们可以实现可持续增长，同时对环境和社会产生积极的影

响。

为了实现这一目标，我们计划在未来三年内减少能源消耗量10%，并且在未来五年内

实现100%的可再生能源使用。在未来两年内增加员工培训预算，并在未来五年内将慈善捐

赠额度提高至每年公司利润的5%。此外，我们计划增加对环保技术研发的投资，并在未来

三年内投资10亿美元用于可再生能源项目。

总之，我们的未来展望是成为可持续发展的领导者，通过创新和转型推动可持续发展，

并采取明确的措施和政策来实现我们的目标。

(四)环境（E）

E.1环境管理体系

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E.1.1环境管理政策与目标

【指标解读】

描述企业制定的环境管理总体政策，以及明确且切合实际的在气候变化、能源管理、

水资源利用、污染治理、资源回收利用、生物多样性保护等方面的环境管理目标。环境管

理目标应该具体、可行、可量化。

E.1.2环境管理制度

【指标解读】

描述企业基于环境管理的政策和目标，为规范和促进环境管理而建立的一整套管理制

度，包括规章制定、管理机构设置、人员配置、管理措施、风险识别、绩效评估、应急处

理机制、负面事件披露、投入资金等。

E.1.3环境风险或机遇的识别与评估

【指标解读】

描述企业在生产经营过程中识别、监测到的现有或潜在的环境风险或机遇并评估其产

生的影响，以及企业基于该评估采取的措施或方案。

E.1.4环保政策与自愿协议

【指标解读】

描述企业须遵守的环保政策及与环保部门签订的环境保护自愿协议概要。

E.1.5环保投资与技术应用

【指标解读】

描述企业在环境保护方面的投资额、投资方向、环保技术的应用和技术升级情况及效

果。

E.1.6绿色供应链

【指标解读】

描述企业使用环境评价因素筛选的新供应商数量和占比，以及供应链的负面环境影响

和采取的行动。

E.1.7环保培训与宣传

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【指标解读】

描述企业对对高管、环境管理各层级负责人、全体员工、上下游供应链开展的环境管

理培训与宣传活动，包含培训与宣传的主题、频次、覆盖范围、参与人数、投入资金、成

效等。

E.1.8环保重大事件披露

【指标解读】

描述企业环境管理方面的违法违规事件、重大事故或对企业生产经营等带来重大影响

的事件，包括政府处罚事件、媒体曝光事件、处理环保投诉举报、诉讼等，应披露具体事

件数量、处理措施及结果。

E.1.9环境绩效评估及改进措施

【指标解读】

描述企业对其环境管理工作进行全面评估的情况，包括环境政策、目标、计划、执行

和监测等方面的落实情况，以及根据评估结果所制定的改进措施。改进措施应该具体、可

行、可量化，并应该包括时间表和责任人。

E.1.10外部认证和奖励

【指标解读】

描述企业通过的国内外环境管理体系认证、ISO14067碳足迹、绿色产品认证、回收认

证以及获得环保部门奖励的情况。

E.1.11环境项目案例

【指标解读】

描述企业在报告期内具体实施的环境管理项目优秀或典型案例。

【E.1示例】

我们的环境管理方针政策是：以可持续发展为导向，积极推广清洁生