GB/T 45341-2025 数字化转型管理 参考架构
GB/T 45341-2025 Digital transformation management—Reference architecture
基本信息
本文件适用于(各类)组织:
a)开展数字化转型顶层设计,系统推进数字化转型;
b)应用数字经济背景下新型企业架构(EA)系统推进数字化转型;
c)应用评估通用模型系统推进数字化转型评估诊断;
d)围绕数字化转型研发并提供系统性解决方案;
e)为企业开展数字化转型提供服务。
发布历史
-
2025年02月
研制信息
- 起草单位:
- 北京国信数字化转型技术研究院、国家工业信息安全发展研究中心、点亮智汇科技(北京)有限公司、中关村信息技术和实体经济融合发展联盟、中国航空技术国际控股有限公司、中国中车集团有限公司、沈鼓集团股份有限公司、中国交通建设集团有限公司、中国东方电气集团有限公司、中国交通信息科技集团有限公司、国家能源集团国能信息技术有限公司、中国广核集团有限公司、南光(集团)有限公司(中国南光集团有限公司)、国家电网有限公司、中国融通资产管理集团有限公司、中国中化控股有限责任公司、中国航空油料集团有限公司、通用技术集团数字智能科技有限公司、多氟多新材料股份有限公司、广东电网有限责任公司广州供电局、中国电力建设股份有限公司、鞍钢集团有限公司、中国海洋石油集团有限公司、国家开发投资集团有限公司、中国船舶工业集团、国家石油天然气管网集团有限公司、点亮航途(北京)数字科技有限公司、工业和信息化部电子第五研究所、中国工业互联网研究院、中国电子信息产业发展研究院、中国信息通信研究院、工业和信息化部中小企业发展促进中心、工业和信息化部威海电子信息技术综合研究中心、中国企业联合会、清华大学、北京大学大数据分析与应用技术国家工程实验室、北京大学长沙计算与数字经济研究院、北京大学重庆大数据研究院、中国核能行业协会、西北工业大学、中国融通集团信息技术有限公司、烽火通信科技股份有限公司、中车长春轨道客车股份有限公司、中车南京浦镇车辆有限公司、国网国际发展有限公司、成都飞机工业(集团)有限责任公司、上海航空工业(集团)有限公司、中国航发沈阳发动机研究所、中国航发沈阳黎明航空发动机有限责任公司、东方电气集团东方汽轮机有限公司、中国核动力研究设计院、核电运行研究(上海)有限公司、中广核智能科技(深圳)有限责任公司、北方自动控制技术研究所、四川九洲电器集团有限责任公司、美的集团股份有限公司、三一集团有限公司、上海质量管理科学研究院有限公司、石化盈科信息技术有限责任公司、金蝶软件(中国)有限公司、卡奥斯工业智能研究院(青岛)有限公司、广联达科技股份有限公司、美云智数科技有限公司、成都数据集团股份有限公司、上海国际投资咨询有限公司、中汽研汽车工业工程(天津)有限公司、华润三九医药股份有限公司、北京铁路信号有限公司等
- 起草人:
- 周剑、陈杰、邱君降、金菊、李蓓、郑永亮、李君、戴艳红、纪攀、杜林明、张勇、王健、邱昱博、吴勤、朱拥军、陈强、张海军、魏晓菁、李旸照、杨玫、李鹏美、李晓明、刘海舟、薛旭金、刘海庆、卢有飞、吴张建、徐世帅、陈溯、肖卫杰、夏梁盛、刘金玉、李文慧、周翼、曹浩、宋颖昌、凌大兵、郭创、赵明君、张文彬、李清、黄晶、陈德良、郑东、张映锋、唐艳芳、程继辉、胡佳乔、徐大丰、谢刚、陆伟强、刘永泉、任鹏程、方宇、曾辉、伍吉泽、邱于里、李学艳、李俊杰、付旭、吕青海、孟凯、王金德、陈悦、何晟、秦承刚、谭啸、李亮、邓建平、单波、董方岐、麦毅、叶峰、岳华、杨劲、董坤磊、葛怀畅、陈希、王建卿、田旭、张庆波、崔莹、王晴、付嘉裕、戴静远、古宗莹、李锋、吴凡、赵永宣、司学颖、傅煜、吕冠达、熊建坤、贺君、夏艺丹、黄威、包彦宇、张兴、展波、刘金柱、赖大进、沈皓玮、周显敬、王克彦、陈晓民、唐军挪、许燕辉、贾博宇、程国醒、杨震、刘飞、裘洪立、高凌燕、张星亮、张剑峰、柳彦宏、余彦学、李保平、李文军、许先才、杨松贵、陈国祥、辛朝波、陈毅东、刘璐、浩瀚、王艺澄、吴立忠、王维龙、王霞、亓亮、曹宇、吴佩芳、万铭、吴启春、王亮忠、张骁、王静衡、邵泽华、徐延林、张威、杨柳、孙文良、戚凯、任申龙、何刘涛
- 出版信息:
- 页数:72页 | 字数:126 千字 | 开本: 大16开
内容描述
ICS35240
CCSL.67
中华人民共和国国家标准
GB/T45341—2025
数字化转型管理参考架构
Digitaltransformationmanagement—Referencearchitecture
2025-02-28发布2025-06-01实施
国家市场监督管理总局发布
国家标准化管理委员会
GB/T45341—2025
目次
前言
…………………………Ⅲ
引言
…………………………Ⅴ
范围
1………………………1
规范性引用文件
2…………………………1
术语和定义
3………………1
总体框架
4…………………4
主要视角
5…………………5
通则
5.1…………………5
发展战略
5.2……………6
业务创新转型
5.3………………………7
新型能力
5.4……………9
治理体系
5.5……………10
系统性解决方案
5.6……………………11
过程方法
6…………………12
通则
6.1…………………12
发展战略过程联动方法
6.2……………13
业务创新转型过程联动方法
6.3………………………14
新型能力过程联动方法
6.4……………16
治理体系过程联动方法
6.5……………17
系统性解决方案过程联动方法
6.6……………………18
发展阶段与水平档次
7……………………19
概述
7.1…………………19
发展阶段
7.2……………20
水平档次
7.3……………23
附录资料性新型能力的主要分类
A()…………………27
概述
A.1………………27
与价值创造的载体有关的能力
A.2…………………27
与价值创造的过程有关的能力
A.3…………………27
与价值创造的对象有关的能力
A.4…………………28
与价值创造的合作伙伴有关的能力
A.5……………28
与价值创造的主体有关的能力
A.6…………………28
与价值创造的驱动要素有关的能力
A.7……………28
附录资料性不同行业的主业务环节主场景及其主要细分业务环节
B()()…………30
附录规范性基于参考架构的企业数字化转型发展阶段与水平档次成熟度模型
C()()……………32
模型构成
C.1……………32
Ⅰ
GB/T45341—2025
等级要求
C.2……………32
水平档次
C.3……………59
参考文献
……………………63
Ⅱ
GB/T45341—2025
前言
本文件按照标准化工作导则第部分标准化文件的结构和起草规则的规定
GB/T1.1—2020《1:》
起草
。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利本文件的发布机构不承担识别专利的责任
。。
本文件由中华人民共和国工业和信息化部提出
。
本文件由全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会归口
(SAC/TC573)。
本文件起草单位北京国信数字化转型技术研究院国家工业信息安全发展研究中心点亮智汇科
:、、
技北京有限公司中关村信息技术和实体经济融合发展联盟中国航空技术国际控股有限公司中国
()、、、
中车集团有限公司沈鼓集团股份有限公司中国交通建设集团有限公司中国东方电气集团有限公司
、、、、
中国交通信息科技集团有限公司国家能源集团国能信息技术有限公司中国广核集团有限公司南光
、、、
集团有限公司中国南光集团有限公司国家电网有限公司中国融通资产管理集团有限公司中国
()()、、、
中化控股有限责任公司中国航空油料集团有限公司通用技术集团数字智能科技有限公司多氟多新
、、、
材料股份有限公司广东电网有限责任公司广州供电局中国电力建设股份有限公司鞍钢集团有限公
、、、
司中国海洋石油集团有限公司国家开发投资集团有限公司中国船舶工业集团国家石油天然气管网
、、、、
集团有限公司点亮航途北京数字科技有限公司工业和信息化部电子第五研究所中国工业互联网
、()、、
研究院中国电子信息产业发展研究院中国信息通信研究院工业和信息化部中小企业发展促进中心
、、、、
工业和信息化部威海电子信息技术综合研究中心中国企业联合会清华大学北京大学大数据分析与
、、、
应用技术国家工程实验室北京大学长沙计算与数字经济研究院北京大学重庆大数据研究院中国核
、、、
能行业协会西北工业大学中国融通集团信息技术有限公司烽火通信科技股份有限公司中车长春轨
、、、、
道客车股份有限公司中车南京浦镇车辆有限公司国网国际发展有限公司成都飞机工业集团有限
、、、()
责任公司上海航空工业集团有限公司中国航发沈阳发动机研究所中国航发沈阳黎明航空发动
、()、、
机有限责任公司东方电气集团东方汽轮机有限公司中国核动力研究设计院核电运行研究上海有
、、、()
限公司中广核智能科技深圳有限责任公司北方自动控制技术研究所四川九洲电器集团有限责任
、()、、
公司美的集团股份有限公司三一集团有限公司上海质量管理科学研究院有限公司石化盈科信息技
、、、、
术有限责任公司金蝶软件中国有限公司卡奥斯工业智能研究院青岛有限公司广联达科技股份
、()、()、
有限公司美云智数科技有限公司成都数据集团股份有限公司上海国际投资咨询有限公司中汽研汽
、、、、
车工业工程天津有限公司华润三九医药股份有限公司北京铁路信号有限公司昆船智能技术股份
()、、、
有限公司中移数智科技有限公司华润数字科技有限公司青岛鹏海软件有限公司北京炎黄盈动科技
、、、、
发展有限责任公司福建省邮电规划设计院有限公司盖勒普工程咨询上海有限公司武汉卓尔信息
、、()、
科技有限公司浙江华创视讯科技有限公司广东省电信规划设计院有限公司太原市京丰铁路电务器
、、、
材制造有限公司桐昆集团股份有限公司航天开元科技有限公司深圳市华成工业控制股份有限公司
、、、、
八亿橡胶有限责任公司广东安达智能装备股份有限公司宁波伟立机器人科技股份有限公司青岛创
、、、
新奇智科技集团股份有限公司深圳市六度人和科技有限公司深圳市携客互联科技有限公司烟台国
、、、
工智能科技有限公司中山市基信锁芯有限公司中天引控科技股份有限公司天水天光半导体有限责
、、、
任公司深圳市云积分科技有限公司南京维拓科技股份有限公司杭州爱纬斯电子有限公司廊坊市飞
、、、、
泽复合材料科技有限公司深圳市兆威机电股份有限公司济南科德智能科技有限公司合盛硅业股份
、、、
有限公司江苏美科太阳能科技股份有限公司宁夏天地奔牛实业集团有限公司厦门嵘拓物联科技有
、、、
限公司心鉴智控深圳科技有限公司山东泰普锂业科技有限公司北京旭阳数字科技有限公司北京
、()、、、
天宜上佳高新材料股份有限公司晟元先锋成都环保科技有限责任公司建湖县鸿达阀门管件有限公
、()、
Ⅲ
GB/T45341—2025
司中煤北京煤矿机械有限责任公司昆仑数智科技有限责任公司武汉市斐契科技有限公司成都秦川
、、、、
物联网科技股份有限公司数字广东网络建设有限公司中铁高新工业股份有限公司中铁电气化局集
、、、
团有限公司雅砻江流域水电开发有限公司河南许继仪表有限公司东华工程科技股份有限公司杭州
、、、、
医数链科技有限公司
。
本文件主要起草人周剑陈杰邱君降金菊李蓓郑永亮李君戴艳红纪攀杜林明张勇
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王健邱昱博吴勤朱拥军陈强张海军魏晓菁李旸照杨玫李鹏美李晓明刘海舟薛旭金
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刘海庆卢有飞吴张建徐世帅陈溯肖卫杰夏梁盛刘金玉李文慧周翼曹浩宋颖昌凌大兵
、、、、、、、、、、、、、
郭创赵明君张文彬李清黄晶陈德良郑东张映锋唐艳芳程继辉胡佳乔徐大丰谢刚陆伟强
、、、、、、、、、、、、、、
刘永泉任鹏程方宇曾辉伍吉泽邱于里李学艳李俊杰付旭吕青海孟凯王金德陈悦何晟
、、、、、、、、、、、、、、
秦承刚谭啸李亮邓建平单波董方岐麦毅叶峰岳华杨劲董坤磊葛怀畅陈希王建卿田旭
、、、、、、、、、、、、、、、
张庆波崔莹王晴付嘉裕戴静远古宗莹李锋吴凡赵永宣司学颖傅煜吕冠达熊建坤贺君
、、、、、、、、、、、、、、
夏艺丹黄威包彦宇张兴展波刘金柱赖大进沈皓玮周显敬王克彦陈晓民唐军挪许燕辉
、、、、、、、、、、、、、
贾博宇程国醒杨震刘飞裘洪立高凌燕张星亮张剑峰柳彦宏余彦学李保平李文军许先才
、、、、、、、、、、、、、
杨松贵陈国祥辛朝波陈毅东刘璐浩瀚王艺澄吴立忠王维龙王霞亓亮曹宇吴佩芳万铭
、、、、、、、、、、、、、、
吴启春王亮忠张骁王静衡邵泽华徐延林张威杨柳孙文良戚凯任申龙何刘涛
、、、、、、、、、、、。
Ⅳ
GB/T45341—2025
引言
新一轮科技革命和产业变革迅猛发展世界正处在一个从工业时代向信息时代加速转型的大变革
,
时代全球物质经济发展已经从增量阶段进入存量阶段资源能源和环境的刚性约束日益增强只有
。,、,
深入推进信息技术和实体经济深度融合全面加速数字化转型大力发展数字经济才能改造提升传统
,,,
动能培育发展新动能开辟全球更加广阔的新发展空间
,,。
新一代信息技术作为引发当今科技革命和产业变革的先导技术其与实体经济深度融合的核心要
,
义在于引领生产力和生产关系发生深刻变革数字生产力价值共创共享生态关系成为变革新趋势日
,、,
益显现出强大的增长动力
。
数字化转型的核心要义是要将基于工业技术专业分工取得规模化效率的发展模式逐步转变为基于
信息技术赋能作用获取多样化效率的发展模式开展数字化转型需系统把握如下四个方面一是数字
。,:
化转型是信息技术引发的系统性变革二是数字化转型的根本任务是价值体系优化创新和重构三是
,、,
数字化转型的核心路径是新型能力建设四是数字化转型的关键驱动要素是数据
,。
深度应用新一代信息技术大力发展新技术新产品新模式新业态全面加速数字化转型已经成
,、、、,,
为新时期企业生存和发展的必然选择然而企业在推进数字化转型过程中普遍面临战略不明确路
。,,、
径不清晰过程方法缺失价值难获取等共性问题和挑战亟需一套符合数字经济发展趋势和规律且行
、、,,
之有效的新型企业架构以架构为牵引系统性全局性推动转型变革稳定获取预期成效加速迈
(EA),,、,,
入创新发展新阶段
。
基于我国数十年来推进信息化两化融合智能制造工业互联网数字化转型等过程中形成的体系
、、、、
方法历经几十万家企业全面应用和完善本文件给出了一套数字经济背景下的新型企业架构数字
,,———
化转型参考架构旨在帮助企业明确数字化转型的主要任务和关键着力点建立体系化的数字化转型过
,,
程方法机制按照分阶段分档次的分步实施要求务实有效推进数字化转型实现螺旋式创新发展
,,,。
Ⅴ
GB/T45341—2025
数字化转型管理参考架构
1范围
本文件规定了数字化转型的参考架构提出了数字化转型的主要视角过程方法发展阶段与水平
,、、
档次明确数字化转型的主要任务过程联动方法和分步实施要求
,、。
本文件适用于各类组织
():
开展数字化转型顶层设计系统推进数字化转型
a),;
应用数字经济背景下新型企业架构系统推进数字化转型
b)(EA);
应用评估通用模型系统推进数字化转型评估诊断
c);
围绕数字化转型研发并提供系统性解决方案
d);
为企业开展数字化转型提供服务
e)。
2规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款其中注日期的引用文
。,
件仅该日期对应的版本适用于本文件不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改单适用于
,;,()
本文件
。
信息化和工业化融合数字化转型价值效益参考模型
GB/T23011
3术语和定义
界定的以及下列术语和定义适用于本文件
GB/T23011。
31
.
数字化转型digitaltransformation
深化应用新一代信息技术激发数据要素创新驱动潜能建设提升数字时代生存和发展的新型能力
,,
311加速业务优化创新与重构创造传递并获取新价值实现转型升级和创新发展的过程
(.),、,、,。
注推进数字化转型通常坚
定制服务
推荐标准
- YD/T 3535.1-2019 数据中心综合布线用组件 第1部分:预制成端多芯连接器光缆组件 2019-11-11
- YD/T 1258.7-2019 室内光缆 第7部分:隐形光缆 2019-11-11
- YD/T 1258.4-2019 室内光缆 第4部分:多芯光缆 2019-11-11
- YD/T 3536-2019 数字通信用100Ω平衡对绞跳线 2019-11-11
- YD/T 3533-2019 智慧城市数据开放共享的总体架构 2019-11-11
- YD/T 3534-2019 视障者多媒体信息处理技术要求 2019-11-11
- YD/T 1258.5-2019 室内光缆 第5部分:光纤带光缆 2019-11-11
- YD/T 1460.4-2019 通信用气吹微型光缆及光纤单元 第4部分:微型光缆 2019-11-11
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- YD/T 1118.1-2019 光纤用二次被覆材料 第1部分:聚对苯二甲酸丁二醇酯 2019-11-11