GB/T 45948-2025 组织治理 指南

ICS0310001

CCSA.02.

中华人民共和国国家标准

GB/T45948—2025

组织治理指南

Governanceoforganizations—Guidance

ISO370002021MOD

(:,)

2025-06-30发布2026-01-01实施

国家市场监督管理总局发布

国家标准化管理委员会

GB/T45948—2025

目次

前言

…………………………Ⅲ

引言

…………………………Ⅳ

范围

1………………………1

规范性引用文件

2…………………………1

术语和定义

3………………1

治理和组织

3.1…………………………1

原则和结果

3.2…………………………2

角色

3.3…………………3

组织治理

4…………………4

概述

4.1…………………4

综合治理

4.2……………5

治理机构

4.3……………6

治理原则综述

5……………6

概述

5.1…………………6

治理结果

5.2……………7

治理原则类型和结构

5.3………………7

治理原则

6…………………9

宗旨

6.1…………………9

价值创造

6.2……………10

战略

6.3…………………12

监督

6.4…………………14

责任担当

6.5……………15

利益相关方参与

6.6……………………16

领导力

6.7………………17

数据和决策

6.8…………………………19

风险治理

6.9……………21

社会责任

6.10…………………………23

长期生存能力和表现

6.11……………24

附录资料性良好的治理创造价值的示例

A()…………26

参考文献

……………………27

Ⅰ

GB/T45948—2025

前言

本文件按照标准化工作导则第部分标准化文件的结构和起草规则的规定

GB/T1.1—2020《1:》

起草

。

本文件修改采用组织治理指南

ISO37000:2021《》。

本文件与相比做了下述结构调整

ISO37000:2021:

引言中关于良好的治理创造价值的示例调整为资料性附录

———A;

第章增加了条编号

———55.1~5.3。

本文件与的技术差异及其原因如下

ISO37000:2021:

更改了关于治理机构宜考虑利益相关方群体期望的条款见使相关技术内容更适合在

———(6.6.3),

我国广泛应用

。

本文件做了下列编辑性改动

:

删除了文件中仅使用一次的术语风险准则风险容忍风险等级风险应对

———“”“”“”“”;

中增加了许用术语问责

———3.2.2“”;

对进行了适当精简和凝练

———4.1;

删除和调整了第章表及的注中关于多元化示例中不适用的因素

———626.8.3.2.1;

将图和图的标题进行了统一

———12。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利本文件的发布机构不承担识别专利的责任

。。

本文件由全国机构治理标准化技术委员会提出并归口

(SAC/TC600)。

本文件起草单位深圳市标准技术研究院中山市深中标准质量研究中心国家市场监督管理总局

:、、

认证认可技术研究中心北京大成上海律师事务所国家市场监督管理总局竞争政策与评估中心中

、()、、

诚信认证深圳有限公司华为技术有限公司中移杭州信息技术有限公司中国标准化研究院深圳

()、、()、、

技术大学中央财经大学深业集团有限公司北京市环球律师事务所上海分所中科健康产业集团股份

、、、、

有限公司

。

本文件主要起草人周鹏温利峰温利群潘瑶张乐徐均伟陈展展陈立彤潘英刘红霞夏明

:、、、、、、、、、、、

梅铮翁旭东吴学静胡尚文吴肖黄丽华范可史浩李朝阳徐恩利周亚杰

、、、、、、、、、、。

Ⅲ

GB/T45948—2025

引言

追求组织宗旨是所有组织的核心对组织治理至关重要良好的治理为组织以合乎道德的有效

,。、

的尽责的方式实现目标以及满足利益相关方的期望奠定基础良好的治理产生的组织结果包括

、。:

有效的履职

———;

尽责的受托管理

———;

合乎道德的行为

———。

良好的治理意味着组织的决策建立在道德观念文化传统行为规范实践准则组织架构及流程

,、、、、

体系等基础之上通过这种治理体系能够构建并维系目标明确的发展方向确保其长期价值与各利益

。,,

相关方的期望相协调实现良好治理需要通过领导力价值理念以及适应组织内外部环境的制度机制

。、、

流程体系和结构框架来共同实现

。

本文件针对治理机构和治理小组但对支持其履行职责的角色同样有益例如

,,:

全体人员

———;

治理从业者

———;

其他利益相关方

———。

应用本文件的组织可有效洞察利益相关方的核心诉求通过创造力与文化要素核心原则及绩效管

,、

理的有机融合推动组织践行价值观实现组织宗旨治理机构通过系统监督管理层履职情况确保文

,,。,

化理念制度规范及具体实践始终与组织宗旨价值相统一

、。

本文件阐述的治理原则旨在帮助治理机构以高效审慎且稳健的方式履行职责并同时提升信任

、,、

包容性责任意识合法性响应能力透明度和公平性使用本文件的治理机构可预期组织实现有效的

、、、、。

履职尽责的受托管理和合乎道德的行为

、。

当组织使用本文件时不同国家和行业的利益相关方将对其治理机构的责任担当公正透明和诚信

,、

履职更具信心治理机构将秉持正直原则基于风险考量在以下因素的支撑下作出决策

。,,:

可靠的信息和可靠的数据

———;

利益相关方的期望

———;

合规义务

———;

道德和社会期望包括后代的期望

———,;

对自然环境的影响和依赖

———。

良好的治理将惠及

:

组织本身

a);

成员利益相关方

b);

其他利益相关方

c)。

组织治理是通过应用一系列原则来实现其目标并在此过程中为组织及其利益相关方创造价值

,。

图提供了组织治理的概览以及本文件中所阐述的原则和治理结果这些要素可能已在组织内部

1。

部分或全部存在然而为确保治理的有效性高效性并使其适应组织独特且不断变化的性质和环

。,、,

境这些要素仍需适时调整和优化

,。

Ⅳ

GB/T45948—2025

图1组织治理的原则和结果

Ⅴ

GB/T45948—2025

组织治理指南

1范围

本文件为组织治理提供了指导给出了指导治理机构和治理小组如何履行职责从而实现组织宗旨

,

的原则和关键实践环节本文件也为参与组织及其治理或受其影响的利益相关方提供参考

。。

本文件适用于所有组织不论其类型规模地点结构或宗旨

,、、、。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件

。

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件

。

31治理和组织

.

311

..

组织治理governanceoforganizations

一种以人为本的系统通过该系统指导监督和问责一个组织以实现其既定宗旨

,、(3.1.3),。

312

..

组织治理框架organizationalgovernanceframework

组织的治理安排得以落实的战略治理方针决策结构和责任担当

(3.1.3)、(3.2.9)、(3.2.2)。

313

..

组织organization

为实现目标由职责权限和相互关系构成自身功能的一个人或一组人

,、。

注组织的概念包括但不限于个体经营者公司集团公司商行企业行政机构合伙企业慈善机构或研究机构

:、、、、、、、、

商协会或上述组织的部分或组合无论是否具有法人资格公有或私有

,,,。

来源有修改

[:GB/T35770—2022,3.1,]

314

..

组织实体organizationalentity

确定并独立存在的组织

(3.1.3)。

注在某些情况下组织实体可能是法律实体

:,。

315

..

章程文件constitutingdocuments

用于确定组织的存在和责任担当并不时进行修订的具有权威和独特的一组文件或

(3.1.3)(3.2.2),

文件集

。

注文件类型取决于组织类型和地点可能包括公司契约公司章程等

:,、。

316

..

风险risk

不确定性对目标的影响

。

注1影响是指偏离预期偏离可能是正面的和或负面的可能带来机会和威胁

:,/,。

1