GB/T 39667-2020 创新方法综合实施能力等级划分要求

GB/T 39667-2020 Rating requirements for comprehensive implementation competence of innovation method

国家标准 中文简体 现行 页数:8页 | 格式:PDF

基本信息

标准号
GB/T 39667-2020
相关服务
标准类型
国家标准
标准状态
现行
中国标准分类号(CCS)
国际标准分类号(ICS)
发布日期
2020-12-14
实施日期
2021-07-01
发布单位/组织
国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会
归口单位
全国创新方法标准化技术委员会(SAC/TC 542)
适用范围
本标准规定了创新方法专业人员的综合实施能力的等级划分和能力要求。
本标准适用于创新方法专业人员综合实施能力评估。

发布历史

研制信息

起草单位:
创新方法研究会、中国科学院大学、北明智通科技有限公司、河北工业大学、江苏省生产力促进中心
起草人:
周元、王海燕、梁洪力、史晓凌、谭培波、茹海燕、檀润华、季玲
出版信息:
页数:8页 | 字数:14 千字 | 开本: 大16开

内容描述

ICS03.180

中华人民共和国国家标准

GB/T39667—2020

创新方法综合实施能力等级划分要求

Ratingrequirementsforcomprehensiveimplementationcompetenceof

innovationmethod

2020-12-14发布2021-07-01实施

标准31觀11发布

GB/T39667—2020

本标准按照GB/T1.1—2009给出的规则起草。

本标准由中华人民共和国科学技术部提出。

本标准由全国创新方法标准化技术委员会(SAC/TC542)归口。

本标准起草单位:创新方法研究会、中国科学院大学、北明智通科技有限公司、河北工业大学、江苏

省生产力促进中心。

本标准主要起草人:周元、王海燕、梁洪力、史晓凌、谭培波、茹海燕、檀润华、季玲。

GB/T39667—2020

创新方法综合实施能力等级划分要求

1范围

本标准规定了创新方法专业人员的综合实施能力的等级划分和能力要求。

本标准适用于创新方法专业人员综合实施能力评估。

2规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文

件。凡是不注日期的引用版本,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB/T19000—2016质量管理体系基础和术语

GB/T23691—2009项目管理术语

GB/T31769—2015创新方法应用能力等级规范

3术语和定义

GB/T31769—2015、GB/T23691—2009、GB/T19000—2016界定的术语和定义适用于本文件。

3.1

创新方法innovationmethod

应用一种或多种科学思维、科学方法、科学工具实现创新的技术。

[GB/T31769—2015,定义3丄1]

3.2

创新方法综合实施能力compreheniveimplementationcompetenceofinnovationmethod

经证实的掌握创新方法3(.1)的专业人员具有的个人素质和指导他人解决工程技术与管理问题的

本领。

注:创新方法综合实施能力具体包括三种能力:创新方法应用能力(3.2.1)、行业工程能力(3.2.2)、综合推进能力

(3.2.3)。

3.2.1

创新方法应用能力appliedcompetenceofinnovationme犺od

经证实的掌握创新方法3(.1)的专业人员具有的个人素质和解决工程技术与管理问题的本领。

[GB/T31769—2015,定义312]

3.2.2

行业工程能力industrialengineeringcompetence

经证实的掌握创新方法3(.1)的专业人员具有的行业经验和指导他人解决行业工程技术与管理问

题的本领。

3.2.3

综合推进能力promotioncompetenceofintegrationmanagement

经证实的掌握创新方法3(.1)的专业人员具有的项目管理理论知识和实践经验,以及推动行业工程

技术与管理问题解决的本领。

注:综合推进能力包括项目管理能力(3.2.3.1)和组织推进能力(3.2.3.2)。

1

GB/T39667—2020

3.2.3.1

项目管理能力competenceofprojectmanagement

经证实的掌握创新方法3(.1)的专业人员具有的帮助他人发现和解决非专业技术问题,推动项目

(3.3)完成的本领。

3.2.3.2

组织推进能力competenceoforganizationpromotion

经证实的掌握创新方法(3.1)的专业人员具有的按照组织的发展战略,识别、选择有影响力的项目

或项目组合,并主导策划和有效推动完成的本领。

3.3

组织organization

为实现目标,由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或一组人。

[GB/T19000—2016,定义3.2.1]

3.4

项目project

定制服务

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