GB/T 29819-2013 流程企业建模

ICS25.040.40

J07

中华人民共和国国家标准

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GBT298192013

流程企业建模

Modelsofrocessenterrise

pp

2013-11-12发布2014-03-15实施

中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局

发布

中国国家标准化管理委员会

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GBT298192013

目次

前言…………………………Ⅺ

引言…………………………Ⅻ

1范围………………………1

2规范性引用文件…………………………1

3术语和定义………………1

4对象模型…………………7

4.1对象模型结构………………………7

4.2资源和视图…………………………8

4.2.1人员信息………………………8

4.2.2设备信息………………………12

4.2.3物料信息………………………19

4.2.4过程段…………………………27

4.3生产能力信息………………………33

4.3.1生产能力模型…………………33

4.3.2生产能力………………………33

4.3.3人员能力………………………34

4.3.4人员能力特性…………………35

4.3.5设备能力………………………35

4.3.6设备能力特性…………………36

4.3.7物料能力………………………37

4.3.8物料能力特性…………………38

4.3.9过程段能力……………………38

4.3.10生产产能的类型……………43

4.4产品定义……………43

4.4.1产品定义模型…………………43

4.4.2产品定义………………………44

4.4.3制造清单………………………45

4.4.4产品段…………………………45

4.4.5产品参数………………………46

4.4.6人员规范………………………46

4.4.7人员规范特性…………………47

4.4.8设备规范………………………47

4.4.9设备规范特性…………………48

4.4.10物料规范……………………48

4.4.11物料规范特性………………49

4.4.12产品段从属性………………49

4.5流程节点信息………………………50

Ⅰ

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GBT298192013

4.5.1流程节点模型…………………50

4.5.2流程定义………………………51

4.5.3流程节点………………………51

4.5.4流程节点参数…………………52

4.5.5从属性问题……………………53

4.6生产信息……………53

4.6.1生产信息模型…………………53

4.6.2生产调度信息…………………53

4.6.3生产绩效信息…………………63

4.7作业信息……………71

4.7.1作业信息模型…………………71

4.7.2作业调度信息…………………71

4.7.3作业绩效信息…………………78

5生产运作模型……………84

5.1生产运作管理的主要活动…………84

5.2生产运作管理活动模型……………85

5.3产品定义管理………………………85

5.3.1活动定义………………………85

5.3.2活动模型………………………86

5.3.3产品定义管理的任务…………86

5.3.4产品定义规则信息……………86

5.3.5详细生产路径…………………87

5.4生产资源管理………………………87

5.4.1活动定义………………………87

5.4.2活动模型………………………87

5.4.3生产资源管理的任务…………87

5.4.4资源的可用性…………………88

5.4.5未来可承担的资源的信息收集………………88

5.4.6资源定义变化的收集…………89

5.4.7人力资源信息管理……………89

5.4.8设备资源信息管理……………89

5.4.9物料资源信息管理……………89

5.5详细生产调度………………………89

5.5.1活动定义………………………89

5.5.2活动模型………………………90

5.5.3详细生产调度的任务…………90

5.5.4有限产能调度…………………91

5.5.5生产进度表的拆分与合并……………………91

5.5.6详细生产进度表………………92

5.5.7详细生产进度表实例…………92

5.6生产分派……………92

5.6.1活动定义………………………92

5.6.2活动模型………………………92

Ⅱ

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GBT298192013

5.6.3生产分派的任务………………93

5.6.4生产分派表……………………93

5.6.5生产分派表和生产工作单的实例……………93

5.6.6分派工作………………………94

5.7生产执行管理………………………95

5.7.1活动定义………………………95

5.7.2活动模型………………………95

5.7.3生产执行管理的任务…………95

5.8生产数据收集………………………96

5.8.1活动定义………………………96

5.8.2活动模型………………………96

5.8.3生产数据收集的任务…………96

5.9生产跟踪……………97

5.9.1活动定义………………………97

5.9.2活动模型………………………97

5.9.3生产跟踪的任务………………97

5.9.4生产信息的合并和拆分………………………98

5.10生产绩效分析……………………98

5.10.1活动定义……………………98

5.10.2活动模型……………………99

5.10.3生产绩效分析的任务………………………99

5.10.4资源可追溯性分析…………100

5.10.5产品分析……………………100

5.10.6过程质量分析………………100

5.10.7生产性能模拟………………101

生产指标和()………

5.10.8KPIsKePerformanceIndications101

y

5.10.9性能管理……………………101

6维护运作管理…………………………102

6.1维护运作管理的一般活动………………………102

6.2维护运作管理的活动模型………………………102

6.3维护运作管理中的信息交换……………………103

6.3.1维护信息……………………103

6.3.2维护定义……………………103

6.3.3维护能力……………………103

6.3.4维护请求……………………104

6.3.5维护响应……………………104

6.3.6特定设备的维护程序………………………104

6.3.7维护命令和程序……………104

6.3.8维护结果……………………104

6.3.9设备健康状况数据…………104

6.4维护定义管理……………………104

6.5维护资源管理……………………105

6.6详细维护调度……………………105

Ⅲ

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GBT298192013

6.7维护分派…………………………106

6.8维护执行管理……………………106

6.9维护数据收集……………………106

6.10维护跟踪…………………………106

6.11维护分析…………………………106

7质量运作管理…………………………107

7.1质量运作管理的主要活动………………………107

7.1.1质量运作管理活动…………107

7.1.2质量运作范围………………108