T/CCFAGS 046-2023 智慧零售全域人才岗位标准

T/CCFAGS 046-2023

团体标准 中文(简体) 现行 页数:11页 | 格式:PDF

基本信息

标准号
T/CCFAGS 046-2023
标准类型
团体标准
标准状态
现行
中国标准分类号(CCS)
-
国际标准分类号(ICS)
发布日期
2023-11-03
实施日期
2023-11-15
发布单位/组织
-
归口单位
中国连锁经营协会
适用范围
主要技术内容:本文件规定了智慧零售全域人才岗位设定、岗位职责及能力要求。本文件适用于零售企业全域运营相关人才的岗位设定、人员聘用、能力提升、考核与评价

发布历史

研制信息

起草单位:
中国连锁经营协会、腾讯智慧零售、深圳市零售智能信息化行业协会、天虹数科商业股份有限公司、报喜鸟控股股份有限公司、孩子王儿童用品股份有限公司、上海臻敬实业有限公司、妍丽化妆品(中国)有限公司、深圳市灵智数字科技有限公司、零一数科(深圳)科技有限公司、上海微盟企业发展有限公司
起草人:
张林晶、梅婷、徐康、彭建真、徐灵娜、田芮丰、徐颖、王泽辉、张芳、沈进超、钟汝轩、黄艳丽、朱建、杨修成、单卫钧、吴涛、王子伊、魏鉴锋、翁依纯、白龙飞
出版信息:
页数:11页 | 字数:- | 开本: -

内容描述

ICS03.100.01

CCSA10

CCFA

中国连锁经营协会团体标准

T/CCFAGS046—2023

智慧零售全域人才岗位标准

Personnelpositionstandardforsmartretailomni-operation

2023-11-03发布2023-11-15实施

中国连锁经营协会发布

T/CCFAGS046—2023

目次

前言.................................................................................II

1范围...............................................................................1

2规范性引用文件.....................................................................1

3术语、定义和缩略语.................................................................1

4岗位设定...........................................................................1

5岗位职责及能力要求.................................................................2

小程序商城运营师...............................................................2

用户运营师.....................................................................2

会员运营师.....................................................................3

数字导购.......................................................................3

附录A(规范性)智慧零售全域人才岗位及等级要求描述...................................5

I

T/CCFAGS046—2023

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定

起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由中国连锁经营协会提出并归口。

本文件起草单位:中国连锁经营协会、腾讯智慧零售、深圳市零售智能信息化行业协会、天虹数科

商业股份有限公司、报喜鸟控股股份有限公司、孩子王儿童用品股份有限公司、上海臻敬实业有限公司、

妍丽化妆品(中国)有限公司、深圳市灵智数字科技有限公司、零一数科(深圳)科技有限公司、上海

微盟企业发展有限公司。

本文件主要起草人:张林晶、梅婷、徐康、彭建真、徐灵娜、田芮丰、徐颖、王泽辉、张芳、沈进

超、钟汝轩、黄艳丽、朱建、杨修成、单卫钧、吴涛、王子伊、魏鉴锋、翁依纯、白龙飞。

II

T/CCFAGS046—2023

智慧零售全域人才岗位标准

1范围

本文件规定了智慧零售全域人才岗位设定、岗位职责及能力要求。

本文件适用于零售企业全域运营相关人才的岗位设定、人员聘用、能力提升、考核与评价。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

3术语、定义和缩略语

下列术语、定义和缩略语适用于本文件。

全域omni

全域,是对零售企业围绕消费者进行一系列经营活动场域的统称,可包括线上与线下、公域与私域。

全域经营omni-operation

全域经营,是零售企业以数字化手段建立的,以消费者为中心,整合线上线下场景,整合公域和私

域触点的一体化经营模式。

小程序商城运营miniprogramstoreoperation

基于小程序商城进行的商品体系搭建、用户引流、营销策划等一系列的经营举措。

用户运营useroperation

以用户为中心,遵循用户需求,制定运营战略与目标,设置运营活动与规则,严格控制实施过程与

结果,以达成预期目标的动作过程。

会员运营membershipoperation

根据会员购买频次、购买金额等,对会员进行层级划分,并对每个层级会员设置运营活动与规则,

制定相应的运营策略与运营目标,匹配商品、价格、服务等权益,控制实施过程与结果,以达成预期目

标的动作过程。

数字导购digitalsalesadvisor

掌握数字化的工具和运营方法,具备从顾客到店、离店再到闭店的全链路多场景服务顾客能力和营

销能力的导购群体。

GMV:商品交易总额(GrossMerchandiseVolume)

SOP:标准作业程序(StandardOperatingProcedure)

LTV:生命周期总价值(LifeTimeValue)

4岗位设定

智慧零售全域人才岗位包括但不限于小程序商城运营师、用户运营师、会员运营师、数字导购等。

1

T/CCFAGS046—2023

5岗位职责及能力要求

小程序商城运营师

5.1.1岗位职责

负责搭建小程序商城,合理规划商品体系;打通各触点,运用活动、直播等手段转化客户;利用数

据指导商城优化,结合会员积分体系以及会员精细化运营,打造GMV的有效增长模式。通过科学设计购

物路径、优化商城视觉,实现数据化运营商品;利用公私域联动流量裂变技巧,对会员进行生命周期运

营;并通过赋能运营目标与规划,主导品牌私域生意持续增长。

5.1.2岗位能力

5.1.2.1初阶能力

——小程序商城定位分析

——小程序商城框架搭建

——卖点挖掘及文案包装

——商品基础运营

——活动商品规划

——品牌内部资源盘活

——社交触点激活

——社交分享活动规划

——日常活动运营

——私域活动运营SOP

——会员精细化运营

——会员积分营销

——运营数据分析

——店铺运营优化

5.1.2.2进阶能力

——商城视觉管理与调优

——购物路径设计与优化

——商品数据化运营

——直播活动运营

——异业合作

——小程序社交分享活动设计

——线上线下联合营销

——会员生命周期运营

——数据反哺运营目标制定

——其它能力

用户运营师

5.2.1岗位职责

负责通过用户标签、用户分层等手段洞察用户,建设私域用户运营阵地;围绕用户全生命周期进行

运营设计,规划流量链路、社群运营SOP、群活动;并借助数据复盘精细化运营用户,沉淀企业自有私

域用户池。搭建私域用户运营体系,制定差异化用户运营策略;通过社群IP建设、社群营销、客诉体系

等精细化运营手段,分析用户数据并持续挖掘用户价值;高效利用互联网生态用户运营能力,激活品牌

自有用户,实现转化、口碑分享及复购。

5.2.2岗位能力

5.2.2.1初阶能力

2

T/CCFAGS046—2023

——私域用户运营场景认知

——私域用户运营阵地定位

——用户洞察

——用户标签建设

——用户分层

——用户全生命周期运营设计

——用户群类型与角色定位

——流量链路设计

——社群运营SOP制定及优化

——用户群活动规划

——用户群内容互动

——数据能力搭建与应用

——用户数据认知与分析

5.2.2.2进阶能力

——私域用户运营组合应用

——差异化用户运营策略制定

——用户生命周期价值提升

——用户群客诉体系搭建

——用户群IP定位

——用户群营销转化

——用户群数据分析

——异业合作引流

——业务增值空间挖掘

——其它能力

会员运营师

5.3.1岗位职责

负责规划和完善企业会员管理体系,分解会员运营目标,并通过搭建数据标签体系,搭建会员积分

体系,实施会员分层及会员生命周期管理;在此基础上,通过对相关数据的追踪与复盘,利用大数据的

方法,对现有会员运营模式进行优化与迭代,从而获取新会员,提升会员活跃度、复购率及单客产值。

5.3.2岗位能力

5.3.2.1初阶能力

——会员运营策略认知

——会员生命周期识别、会员生命周期指标拆解

——会员生命周期分阶段运营重点/技巧/策略

——会员积分、成长、权益体系设计与优化

——付费会员体系

——会员洞察

——会员活动分类、策划及落地

——会员数据指标体系的认识与搭建

——其它能力

数字导购

5.4.1岗位职责

负责利用线上服务顾客的数字化工具,发现并激活顾客;通过社群等方式进行客户管理与维护;通

过全场景、顾问式服务,达成业绩增长目标。

3

T/CCFAGS046—2023

5.4.2岗位能力

5.4.2.1初阶能力

——常用工具应用

——导购基础数据认知

——流量发掘

——客户激活

——导购社交平台内容创作

——客户一对一沟通及维护

——客户群建立与规划

——客户群运营技巧应用

——销售前期规划

——销售转化提效

5.4.2.2进阶能力

——销售数据拆解

——大促群客户邀约

——客户维护与激活

——客户维护与分层

——客户成交管理

——售后客诉处理

——商品营销

——直播规划

——其它能力

4

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附录A

(规范性)

智慧零售全域人才岗位及等级要求描述

A.1智慧零售全域人才岗位及等级要求描述,见表A.1和表A.2

表A.1智慧零售全域人才岗位初阶岗位能力描述

岗位能力模块初阶能力岗位能力描述

熟知商城定位的原型框架逻辑,快速完成商城定位及商

小程序商城定位分析

城框架的搭建。

掌握官网类、电商类、品宣类、清仓类等小程序商城框

小程序商城框架搭建

商城策划架搭建逻辑,学会快速搭建商城框架的方法。

利用竞品分析、客户分析、产品分析,挖掘产品卖点;

卖点挖掘及文案包装通过文案包装技巧,明确受众,选择策

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