T/NSSQ 061-2023 数据经纪人服务质量管理体系 实施指南
T/NSSQ 061-2023 Data Broker Service Quality Management System Implementation Guide
基本信息
发布历史
-
2023年11月
研制信息
- 起草单位:
- 数交数据经纪(深圳)有限公司、中科天网(广东)标准技术研究有限公司、数交数据流通交易服务(深圳)有限公司、国际数据协会、广东德生科技股份有限公司、深圳数据交易所有限公司、贵阳大数据交易所有限责任公司、北京易华录信息技术有限公司、郑州数据交易中心有限公司、杭州数据交易所有限公司、华东江苏大数据交易中心股份有限公司、江苏无锡大数据交易有限公司、青岛数据资产登记评价中心有限公司、青岛大数据交易中心有限公司、杭州国际数字交易中心有限公司、西部数据交易中心、海南国际知识产权交易所有限责任公司、湖南大数据交易所有限公司、浙江大数据交易中心有限公司、广西北部湾大数据交易中心有限公司、数字安徽有限责任公司、合肥市大数据资产运营有限公司、北方大数据交易中心(天津)有限公司、德阳数据交易有限公司、华南(广东)国际数据交易有限公司、湖州市数字集团(智慧城市研究院)有限公司、广州广电信息安全科技有限公司、广州物联网研究院、长春工业大学、深圳市北鹏前沿科技法律研究院、中国—东盟信息港股份有限公司、中国移动通信集团广东有限公司湛江分公司、云上贵州大数据(集团)有限公司、广东省电信规划设计院有限公司、香港科技园有限公司、吉林省数据服务产业公共技术研究中心、中山大学信息管理学院、华南技术转移中心、贵州财经大学信息学院、东莞市大数据协会、深圳市南山区大数据产业协会、广东广和律师事务所、广东卓建律师事务所、浙江垦丁(广州)律师事务所、广东君言律师事务所、北京市中闻(上海)律师事务所、国际数据经纪有限公司、数交数据经纪(海口)有限公司、深圳市网安计算机安全检测技术有限公司、深圳数鑫科技有限公司、云基华海信息技术股份有限公司、广东省坤舆数聚科技有限公司、普华永道管理咨询(上海)有限公司、隐数科技(杭州)有限责任公司、御数坊(北京)科技有限公司、营创(广州)教育科技有限公司、长春市数据创新应用研究院、公诚管理咨询有限公司、中国海南人力资源服务产业园海口分园、健行智慧科技(广州)有限公司、励盟顾问有限公司、深圳市世联资产房地产土地评估有限公司、信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)、深圳市琅希科技有限公司、联世海富(威海)智慧科技有限公司、青岛柠加网络科技有限公司、泉州天津大学集成电路及人工智能研究院、加乘科創有限公司、上海耀珑教育科技有限公司、北京乐星球教育科技有限公司、重庆中科云从有限公司
- 起草人:
- 王春晖、丁振赣、罗欣、李哲、简伟光、刘梦迪、李东阳、郭东旭、林镇阳、赵传启、李予东、史亦言、谭坤、王青兰、崔莎莎、潘凯伟、毛江英、朱晨君、马诺舟、方建忠、邓佩雯、王振、陈爱华、张巍、王珺伟、张文祥、龙军、李兰兰、蒋俊、陈双、骆勇、袁文天、刘钢、杨通鹏、彭国超、王峰、曾子胜、周旭、张明耀、温俊峰、黄俊浩、刘晨、谢毅明、黄治年、秦颖、李巍、丁红发、莫晓潇、沈露娜、刘翰清、武琳、皮进宇、劳嘉颖、蔡辉阗、田爱军、李枫、郑卓宛、张杰、劳志纯、黄妮韫、白大龙、谢江涛、方园、王震、张静、彭辉、李欣、王瑜、梁超杰、张原、杨子侨、姚尖兵、岳洋、李豪杰、王超毅、陈鲁鑫、周宇、马清泉、张靖辉、宣啸、孔俊、闫方彤
- 出版信息:
- 页数:14页 | 字数:- | 开本: -
内容描述
ICS35.240.99
CCSL70
NSSQ
团体标准
T/NSSQ061-2023
数据经纪人服务质量管理体系实施指南
ImplementationGuideforServiceQualityManagementSystemofDataBroker
2023-11-10发布2023-11-17实施
广州市南沙区粤港澳标准化和质量发展促进会发布
T/NSSQ061-2023
目次
前言..................................................................................II
1范围.................................................................................3
2规范性引用文件.......................................................................3
3术语和定义...........................................................................3
4组织环境.............................................................................4
4.1理解组织及其环境...............................................................4
4.2理解相关方的需要和期望.........................................................5
4.3确定体系的范围.................................................................5
4.4体系...........................................................................5
5领导作用.............................................................................5
5.1领导作用和承诺.................................................................5
5.2制定方针.......................................................................6
5.3岗位、职责和权限...............................................................6
6策划.................................................................................6
6.1应对风险和机会的措施...........................................................6
6.2目标...........................................................................7
6.3实现目标的策划.................................................................7
7支持.................................................................................7
7.1资源...........................................................................7
7.2人员能力.......................................................................8
7.3意识和人员培训.................................................................8
7.4沟通机制.......................................................................9
7.5信息要求.......................................................................9
7.6文件化信息.....................................................................9
8运行................................................................................10
8.1运行策划和控制................................................................10
8.2应急准备和响应................................................................10
9绩效评价............................................................................11
9.1监视、测量、分析和评价........................................................11
9.2内部审核......................................................................11
9.3管理评审......................................................................11
10改进...............................................................................12
10.1不符合与纠正措施.............................................................12
10.2持续改进.....................................................................12
I
T/NSSQ061-2023
前 言
本文件按照GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规则
起草。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。
本文件由广州市南沙区粤港澳标准化与质量发展促进会提出并归口。
本文件主要起草单位:数交数据经纪(深圳)有限公司、中科天网(广东)标准技术研究有限公司、
数交数据流通交易服务(深圳)有限公司、国际数据协会、广东德生科技股份有限公司、深圳数据交易
所有限公司、贵阳大数据交易所有限责任公司、北京易华录信息技术有限公司、郑州数据交易中心有限
公司、杭州数据交易所有限公司、华东江苏大数据交易中心股份有限公司、江苏无锡大数据交易有限公
司、青岛数据资产登记评价中心有限公司、青岛大数据交易中心有限公司、杭州国际数字交易中心有限
公司、西部数据交易中心、海南国际知识产权交易所有限责任公司、湖南大数据交易所有限公司、浙江
大数据交易中心有限公司、广西北部湾大数据交易中心有限公司、数字安徽有限责任公司、合肥市大数
据资产运营有限公司、北方大数据交易中心(天津)有限公司、德阳数据交易有限公司、华南(广东)
国际数据交易有限公司、湖州市数字集团(智慧城市研究院)有限公司、广州广电信息安全科技有限公司、
广州物联网研究院、长春工业大学、深圳市北鹏前沿科技法律研究院、中国—东盟信息港股份有限公司、
中国移动通信集团广东有限公司湛江分公司、云上贵州大数据(集团)有限公司、广东省电信规划设计
院有限公司、香港科技园有限公司、吉林省数据服务产业公共技术研究中心、中山大学信息管理学院、
华南技术转移中心、贵州财经大学信息学院、东莞市大数据协会、深圳市南山区大数据产业协会、广东
广和律师事务所、广东卓建律师事务所、浙江垦丁(广州)律师事务所、广东君言律师事务所、北京市
中闻(上海)律师事务所、国际数据经纪有限公司、数交数据经纪(海口)有限公司、深圳市网安计算
机安全检测技术有限公司、深圳数鑫科技有限公司、云基华海信息技术股份有限公司、广东省坤舆数聚
科技有限公司、普华永道管理咨询(上海)有限公司、隐数科技(杭州)有限责任公司、御数坊(北京)
科技有限公司、营创(广州)教育科技有限公司、长春市数据创新应用研究院、公诚管理咨询有限公司、
中国海南人力资源服务产业园海口分园、健行智慧科技(广州)有限公司、励盟顾问有限公司、深圳市
世联资产房地产土地评估有限公司、信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)、深圳市琅希科技有限公
司、联世海富(威海)智慧科技有限公司、青岛柠加网络科技有限公司、泉州天津大学集成电路及人工
智能研究院、加乘科創有限公司、上海耀珑教育科技有限公司、北京乐星球教育科技有限公司、重庆中
科云从有限公司。
本文件主要起草人:王春晖、丁振赣、罗欣、李哲、简伟光、刘梦迪、李东阳、郭东旭、林镇阳、
赵传启、李予东、史亦言、谭坤、王青兰、崔莎莎、潘凯伟、毛江英、朱晨君、马诺舟、方建
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