GB/T 46549-2025 煤矿区煤层气地面抽采项目经济评价方法

ICS73040

CCSD.15

中华人民共和国国家标准

GB/T46549—2025

煤矿区煤层气地面抽采项目经济评价方法

Economicevaluationmethodforsurfaceextractionprojectofcoalbedmethane

incoalminingarea

2025-12-02发布2026-04-01实施

国家市场监督管理总局发布

国家标准化管理委员会

GB/T46549—2025

目次

前言

…………………………Ⅲ

范围

1………………………1

规范性引用文件

2…………………………1

术语和定义

3………………1

评价方法原则及依据

4、……………………1

评价方法

4.1……………1

评价原则

4.2……………1

评价依据

4.3……………2

评价参数及确定

5…………………………2

投资估算

5.1……………2

资金筹措

5.2……………3

直接效益

5.3……………3

间接效益

5.4……………4

成本和费用

5.5…………………………4

税金及附加

5.6…………………………5

财务评价

6…………………5

基本财务数据

6.1………………………5

盈利能力评价

6.2………………………6

财务内部收益率

6.3……………………6

财务净现值

6.4…………………………6

投资回收期

6.5…………………………6

投资收益率

6.6…………………………6

不确定性分析

7……………6

盈亏平衡分析

7.1………………………6

敏感性分析

7.2…………………………7

可行性评价

8………………8

报告编写

9…………………8

内容及要求

9.1…………………………8

附表

9.2…………………8

附录资料性煤矿区煤层气地面抽采项目经济评价报告附表格式

A()………………9

参考文献

……………………13

Ⅰ

GB/T46549—2025

前言

本文件按照标准化工作导则第部分标准化文件的结构和起草规则的规定

GB/T1.1—2020《1:》

起草

。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利本文件的发布机构不承担识别专利的责任

。。

本文件由中国煤炭工业协会提出

。

本文件由全国煤炭标准化技术委员会归口

(SAC/TC42)。

本文件起草单位中煤科工西安研究院集团有限公司煤与煤层气共采国家重点实验室淮南矿

:()、、

业集团有限责任公司

()。

本文件主要起草人张培河降文萍王毅刘娜娜郝世俊许耀波李林王正喜李丹丹刘明军

:、、、、、、、、、、

陈本良吉泽宇

、。

Ⅲ

GB/T46549—2025

煤矿区煤层气地面抽采项目经济评价方法

1范围

本文件描述了煤矿区煤层气地面抽采项目经济评价的方法原则及依据评价参数及确定财务评

、,,

价不确定性分析可行性评价和报告编写等

,,。

本文件适用于煤矿区煤层气地面抽采项目经济评价非煤矿区煤层气地面抽采项目参考使用

,。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款其中注日期的引用文

。,

件仅该日期对应的版本适用于本文件不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改单适用于

,;,()

本文件

。

煤矿科技术语第部分煤矿安全

GB/T15663.88:

煤层气煤矿瓦斯术语

GB/T31537()

油田开发方案及调整方案经济评价技术规范

SY/T6511

3术语和定义

和界定的以及下列术语和定义适用于本文件

GB/T15663.8、GB/T31537SY/T6511。

31

.

直接效益directbenefit

由项目产出物产生并在项目范围内计算的经济效益

。

注煤矿区煤层气地面抽采项目直接效益主要指煤层气商品销售及政策性补贴获取的经济效益

:。

32

.

间接效益indirectbenefit

除项目直接效益外产生的其他效益包括煤层气抽采后减少的巷道掘进瓦斯抽采矿井通风等生

,,、、

产成本以及解放煤炭获得效益提高煤炭生产能力获得效益和减少碳排放的环保效益等

,、。

4评价方法原则及依据

、

41评价方法

.

煤矿区煤层气地面抽采项目经济评价常采用现金流法

。

煤矿区煤层气地面抽采项目的经济效益包括直接效益和间接效益两部分可单独进行经济性评价

,,

也可综合评价

。

42评价原则

.

421经济效益与社会效益相结合

..。

422政策经济技术相结合以长期效益为主兼顾短期效益

..、、,,。

423效益与费用计算口径对应一致收益与风险权衡

..,。

1