T/SDASTC 019-2025 企业研发活动管理规范
T/SDASTC 019-2025 Specification of management for enterprise research & development activities
基本信息
发布历史
-
2025年12月
研制信息
- 起草单位:
- 百企慧企业管理咨询集团有限公司、百企慧税务师事务所(山东)有限公司、小慧智能科技(山东)有限公司、中企财税研究院(山东)有限公司、华电章丘发电有限公司、百企慧科技咨询(山东)有限公司、枣庄矿业(集团)有限责任公司、山东黄金集团有限公司、山东黄金矿业(玲珑)有限公司、德州恒力电机有限责任公司、奥德集团有限公司、福士汽车零部件(济南)有限公司、玫德集团有限公司、山发环境能源科技有限公司、中煤第六十八工程有限公司、华润电力(菏泽)有限公司、山东牛电汽车科技有限公司、山东电友电力科技有限公司、山东能源装备集团液压科技有限公司、通用技术集团工程设计有限公司、山东宇信纳米科技有限公司、山东金晶玻璃有限公司、济南玄道新材料科技有限公司、山东日科化学股份有限公司、山东润德生物科技有限公司、山东金帝精密机械科技股份有限公司、山东贝工光电科技有限公司、山东齐鲁漆业有限公司、山东东阀制冷科技有限公司、黄河三角洲京博化工研究院有限公司、山东财经大学、山东省高端化工产业发展促进会、山东万通金属科技有限公司
- 起草人:
- 单宝强、张静静、靳振、黄当杰、孟凡亮、牛淑梅、张伟光、李涛、张文、靳传军、王秀静、赵蕾蕾、燕燕、秦兴、宁小丽、焦岩、徐文兵、李建、张顺、信忠瑞、曹东京、杨其权、张玉明、李琛、周在霞、王兴邦、郑娅娜、李鹏、赵辉、高尚义、徐美铭、卢健行、刘振学、刘鹏鹏、吴赞、邹世超、王博、汤传建、于博元、许吉光、张胜凯、张留成、武光、司曼娜、李辉、魏金玲、李鹏
- 出版信息:
- 页数:21页 | 字数:- | 开本: -
内容描述
ICS03.100.01
CCSA01
T
团体标准
T/SDASTC019—2025
企业研发活动管理规范
Specificationofmanagementforenterpriseresearch&developmentactivities
2025-12-12发布2025-12-19实施
山东科技咨询协会发布
T/SDASTC019—2025
目 次
前 言...............................................................................................................................................................II
1范围...................................................................................................................................................................1
2规范性引用文件...............................................................................................................................................1
3术语和定义.......................................................................................................................................................1
4研发战略...........................................................................................................................................................1
5组织管理...........................................................................................................................................................1
6项目管理...........................................................................................................................................................2
7成果转化...........................................................................................................................................................6
8知识产权管理...................................................................................................................................................7
9保密管理...........................................................................................................................................................7
10研发人员管理.................................................................................................................................................8
11研发项目风险管理.........................................................................................................................................8
12绩效评价.........................................................................................................................................................8
附录A(资料性)研发机构职能及人员编制、岗位设置.........................................................................9
附录B(资料性)项目组编制情况及研发人员名单...............................................................................10
附录C(资料性)培训计划及记录............................................................................................................11
附录D(资料性)研发项目立项申请书....................................................................................................12
附录E(资料性)研发中期检查................................................................................................................13
附录F(资料性)研发支出辅助账............................................................................................................16
附录G(资料性)研发项目经费预算........................................................................................................18
附录H(资料性)研发项目经费预算申请................................................................................................19
附录I(资料性)专项经费开支................................................................................................................20
I
T/SDASTC019—2025
前 言
本文件参照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定
起草。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本
文件由山东科技咨询协会提出并归口。
本文件起草单位:百企慧企业管理咨询集团有限公司、百企慧税务师事务所(山东)有限公司、小慧
智能科技(山东)有限公司、中企财税研究院(山东)有限公司、华电章丘发电有限公司、百企慧科技咨
询(山东)有限公司、枣庄矿业(集团)有限责任公司、山东黄金集团有限公司、山东黄金矿业(玲珑)
有限公司、德州恒力电机有限责任公司、奥德集团有限公司、福士汽车零部件(济南)有限公司、玫德
集团有限公司、山发环境能源科技有限公司、中煤第六十八工程有限公司、华润电力(菏泽)有限公司、
山东牛电汽车科技有限公司、山东电友电力科技有限公司、山东能源装备集团液压科技有限公司、通用技术集团
工程设计有限公司、山东宇信纳米科技有限公司、山东金晶玻璃有限公司、济南玄道新材料科技有限公司、山东
日科化学股份有限公司、山东润德生物科技有限公司、山东金帝精密机械科技股份有限公司、山东贝工光电科
技有限公司、山东齐鲁漆业有限公司、山东东阀制冷科技有限公司、黄河三角洲京博化工研究院有限公司、山
东财经大学、山东省高端化工产业发展促进会、山东万通金属科技有限公司。
本文件主要起草人:单宝强、张静静、靳振、黄当杰、孟凡亮、牛淑梅、张伟光、李涛、张文、靳传
军、王秀静、赵蕾蕾、燕燕、秦兴、宁小丽、焦岩、徐文兵、李建、张顺、信忠瑞、曹东京、杨其权、张玉明、
李琛、周在霞、王兴邦、郑娅娜、李鹏、赵辉、高尚义、徐美铭、卢健行、刘振学、刘鹏鹏、吴赞、邹世超、
王博、汤传建、于博元、许吉光、张胜凯、张留成、武光、司曼娜、李辉、魏金玲、李鹏。
II
T/SDASTC019—2025
企业研发活动管理规范
1范围
本文件规定了企业研发活动管理研发战略、组织管理、项目管理、成果转化、知识产权管理、档案管
理、研发人员管理及研发项目风险管理的要求。
本文件适用于企业研发活动的管理。
2规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅
该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文
件。
GB/T29490企业知识产权合规管理体系要求
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1
企业研发机构enterpriseresearchanddevelopmentinstitutions
企业根据发展经营需要,设立的负责制定企业技术创新规划、开展技术研发及管理、创造和运用知识
产权、建立技术标准体系、凝聚培养创新人才、构建协同创新网络、推进技术创新全过程实施的技术研发与
创新机构。
3.2
企业研发活动research&developmentactivities
企业为获得科学与技术(不包括社会科学、艺术或人文学)新知识,创造性运用科学技术新知识,
或实质性改进技术、产品(服务)、工艺而持续进行的具有明确目标的活动。
4研发战略
应根据战略发展规划制定研发战略,内容包含但不限于:
a)确定研发战略和目标;
b)制定行动路线并确定优先级;
c)研发项目实施;
d)持续评估改进。
5组织管理
1
T/SDASTC019—2025
5.1组织架构
5.1.1应设置研发机构,职能包含但不限于:
a)协助企业管理层制定产品中、长期发展规划和年度研发项目计划;
b)负责开展技术攻关和新产品研制;
c)负责对外开展技术合作,对内开展技术培训;
d)负责新产品生产培训及技术指导工作;
e)负责研发项目的立项及研发全过程的技术文件的编制;
f)负责申报知识产权和制定技术标准;
g)负责科技人员的技术考核评定;
h)协助进行客户服务。
5.1.2应配备研发活动所需的场地和环境、研发设施和设备。
5.1.3研发机构职能及人员编制、岗位设置表见附录A。
5.2研发人员
5.2.1应合理配备研发人员,从事研发和相关技术创新活动的研发人员占职工总数的比例不低于10%。
5.2.2研发人员应诚实守信,遵纪守法,无犯罪处罚记录、未列入失信人员名单。
5.2.3研发人员应具备良好的职业素养,具有本专业技术领域的专业能力或经验。
5.2.4项目组编制情况及研发人员名单编制见附录B。
5.3管理制度
应制定研发管理制度,包括但不限于:
a)研发项目组织管理制度:规范科研项目的管理,对研究开发过程中的立项、审批、过程管理、
结题验收等进行明确规定;
b)研发投入管理制度:规定预先提取的专门用于技术研发和科技成果转化的储备资金,应对研发准备
金的提取与分配、使用范围、管理、核算、报告与披露等方面进行规定;
c)科技成果转化的组织实施和激励奖励制度:对科技成果的转移转化工作进行科学规范管理,合理
分配成果转化取得的收入,奖励在科技成果转化中做出突出贡献的个人或团体;
d)产学研合作制度:建立产学研合作项目的规章制度;
e)创新创业平台管理制度:建立创新创业平台管理制度,对创新创业专项资金、创新创业项目等进
行规定;
f)科技人员管理制度:对科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进、人才绩效评价奖励
等进行规定,培训计划及记录表见附录C;
g)知识产权管理制度:对知识产权在项目立项前、项目实施、项目验收、成果转移转化等环节进行
规定。
6项目管理
6.1项目立项
6.1.1开展项目可行性研究,应包括以下内容:
a)项目的背景和意义;
b)国内外研究开发现状和行业发展趋势,包括市场前景、主要竞争对手情况、知识产权状况等;
c)拟承担单位部门或合作单位的技术优势和条件,重点说明基本信息、核心团队、上一年研发经费
支出以及本单位财务收支概况等情况;
2
T/SDASTC019—2025
d)提出项目研究方案;
e)经费预算,按照直接费用和间接费用进行项目经费预算及说明;
f)研发周期和目标,按年度对项目实施内容进行分解,说明项目概算、申请额,以及具体的实施内
容、目标、考核标准;
g)预期成果,包括项目产生的新技术、新工艺、新产品等,包括但不限于专利、论文、软件著作权等
科技成果;
h)其他项目实施条件,包括负责人的技术水平和组织管理能力、项目组成员情况、项目前期工作基
础,以及为实现预期目标在技术、设备、人才、资金等方面具备的条件和优势。
6.1.2申请人应撰写《研发项目立项申请书》(见附录D)。
6.1.3项目立项按下列程序执行:
a)申请材料。申请人提交《研发项目立项申请书》;
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