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T/SPEMF 0042-2022 组织战略管理实施指南

T/SPEMF 0042-2022 Organizational Strategic Management Implementation Guide

团体标准 中文(简体) 现行 页数：0页 | 格式：PDF

基本信息

标准号
T/SPEMF 0042-2022
标准类型
团体标准
标准状态
现行
中国标准分类号（CCS）
A 综合
国际标准分类号（ICS）
03.100.01 公司(企业)的组织和管理综合
发布日期
2022-07-01
实施日期
2022-12-01
发布单位/组织
-
归口单位
深圳市卓越绩效管理促进会
适用范围
范围:本指南适用于组织的战略管理，战略制定和战略实施等方面的具体工作，能够提升组织战略的系统性和有效性等; 主要技术内容:1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 战略管理实施4.1 组织架构及职责4.2 管理制度建设4.3 战略管理框架4.4 战略制定4.5 战略部署与实施4.6  战略优化4.7   战略成熟度评价附 录 A（资料性）信息收集与分析的类别和内容附 录 B（资料性）战略分析方法工具B.1 总则B.2 PEST分析B.3 波特五力模型分析B.4 GE行业吸引力矩阵分析B.5 行业地位分析B.6 供给状况分析B.7 竞争分析B.8 核心竞争力分析B.9 经营状况分析B.10 波士顿矩阵B.11 安索夫矩阵B.12 价值链分析B.13 SWOT分析B.14 VRIO模型分析B.15 商业模式十大要素B.16 平衡计分卡B.17 战略地图B.18 战略复盘B.19 OGSMB.20 OKR附 录 C（规范性）评价指引C.1 总则C.2 评价目的C.3 具体特点C.4 评价条款及分值C.5 评价方法

发布历史

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研制信息

起草单位：
深圳市卓越绩效管理促进会、深圳市骏骥卓越企业管理顾问有限公司、深圳市投资控股有限公司、深圳地铁集团有限公司、中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司、中兴通讯股份有限公司、比亚迪汽车工业有限公司、深圳市燃气集团股份有限公司、深圳市机场股份有限公司、深圳高速公司股份有限公司、深圳市特区建工集团有限公司、欣旺达电子股份有限公司、中国华西企业有限公司、贝特瑞新材料集团股份有限公司、深圳市信利康供应链管理有限公司、深圳招商蛇口国际邮轮母港有限公司、深圳怡化电脑股份有限公司、深圳华瑞三和集团有限公司、深圳市光泰产业计量工程研究院、佛山市佛山标准和卓越绩效管理促进会、美的集团股份有限公司、佛山市海天调味食品股份有限公司、广东联塑科技实业有限公司、广东万和新电气股份有限公司、佛山水务环保股份有限公司
起草人：
黄熙华、张增英、何建锋、王文杰、杜秀峰、王菲、苏年青、钱文莺、吴发沛、刘春峰、晏文德、张文河、陈繁华、司少青、黄毕南、史立宾、薛庆、尹剑辉、项海标、万猛、方三新、钟观宜、赵玉民、张华、吕如福、王晓晨、周庆明、游海珠、张文胜、李淮泾、袁德琼、肖芳、蔡绮琛、徐镓勋、王梦桢、简燕群、贾建宝、张志文、周颖慧、刘彬、杨玺、李国春、张粒粒、胡宁、龙绍章、刘妍姿、黄焕炽、区志勇、王俊、杨虎、桂军强、宋科明、林伟镜、姚颖
出版信息：
页数：- | 字数：- | 开本： -

内容描述

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