GB/T 46210-2025 项目成本管理指南

ICS0310040

CCSA.02.

中华人民共和国国家标准

GB/T46210—2025

项目成本管理指南

Guidelinesonprojectcostmanagement

2025-10-05发布2025-10-05实施

国家市场监督管理总局发布

国家标准化管理委员会

GB/T46210—2025

目次

前言

…………………………Ⅲ

范围

1………………………1

规范性引用文件

2…………………………1

术语和定义

3………………1

基本原则

4…………………2

项目成本管理的角色与职责

5……………2

预测型交付的项目成本管理

6……………2

概述

6.1…………………2

项目成本估算

6.2………………………3

项目成本概算

6.3………………………3

项目成本预算

6.4………………………4

项目成本核算及控制

6.5………………5

项目成本决算

6.6………………………6

敏捷化交付的项目成本管理

7……………7

概述

7.1…………………7

项目成本估算

7.2………………………8

项目成本概算

7.3………………………8

项目成本预算

7.4………………………8

项目成本核算及控制

7.5………………9

项目成本决算

7.6………………………9

项目成本绩效评价

8………………………10

概述

8.1…………………10

项目成本绩效事前评价

8.2……………10

项目成本绩效事中评价

8.3……………11

项目成本绩效事后评价

8.4……………11

参考文献

……………………13

Ⅰ

GB/T46210—2025

前言

本文件按照标准化工作导则第部分标准化文件的结构和起草规则的规定

GB/T1.1—2020《1:》

起草

。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利本文件的发布机构不承担识别专利的责任

。。

本文件由全国项目管理标准化技术委员会提出并归口

(SAC/TC343)。

本文件起草单位上海核工程研究设计院股份有限公司微薄之力北京管理咨询有限公司上海

:、()、

国家会计学院中国标准化协会广西标准化协会浙江省长三角公共服务标准化研究院上海惠艾信息

、、、、

科技有限公司上海交通大学上海交通大学医学院附属新华医院中国交通信息科技集团有限公司

、、、、

华电内蒙古能源有限公司中国南方电网有限责任公司超高压输电公司电力科研院广州电力设计院有

、、

限公司东方电子集团有限公司国家海洋标准计量中心山东省标准化研究院山东高速股份有限公

、、、、

司中铁二十五局集团第四工程有限公司中铁城建集团华东建设有限公司慧翔天地管理咨询北京

、、、()

有限公司中铁建设集团有限公司中邮通建设咨询有限公司中车大连机车车辆有限公司湖南希赛网

、、、、

络科技有限公司中建三局集团华南有限公司中国水利电力质量管理协会杭州回水科技股份有限公

、、、

司陕西路桥集团路面工程有限公司中建安装集团有限公司上海清晖管理咨询有限公司四川公路桥

、、、、

梁建设集团有限公司石家庄市政工程有限公司广州一建建设集团有限公司中铁七局集团南京工程

、、、

有限公司莆田学院北京中标蒲公英标准化技术服务有限公司包头市大数据中心

、、、。

本文件主要起草人庄源肖杨朱丹董刚徐建玺李洁郑立王光艳程明黄灵付亚清

:、、、、、、、、、、、

施佳赟张姬贾宝山胡柏松赵杨谢宏昭黄林华宋晔张欢徐子强王楹徐兵赵玥麟李嘉

、、、、、、、、、、、、、、

梁正陈奕洲胡大明金涛王辉强秦文权董荣梅黄海悦杨泉张燕歌周瑾刘志强谢淑娟

、、、、、、、、、、、、、

边兆军戚俊丽刘晓煜董学海汤波耿立伟陈震郑欣唐凤娟李延昌亓清华李日昕罗福星

、、、、、、、、、、、、、

王勇李沛锜周子裕陈新胡洺波朱娟娟张金德徐凡王万寿杨建锋严文荣傅永康陈万茹

、、、、、、、、、、、、、

刘小波罗春雨赵光李倩宋琢卢德辉杨通林昇平吴梓铭王志明

、、、、、、、、、。

Ⅲ

GB/T46210—2025

项目成本管理指南

1范围

本文件确立了项目成本管理的基本原则描述了相关工作的主要角色及职责提供了项目成本管理

,,

及其绩效评价的指南

。

本文件适用于各类组织的项目成本估算概算预算核算与控制决算等管理活动

、、、、。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件

。

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件

。

31

.

项目成本projectcost

项目所发生的资源耗费

。

注资源耗费包括人力资源耗费材料设备房屋和构筑物产品等有形资产的耗费知识产权等无形资产的耗费

:,、、、,,

以及其他耗费

。

32

.

项目成本管理projectcostmanagement

对项目所发生的资源耗费开展全过程管理活动

。

33

.

项目成本估算projectcostestimating

对完成项目活动所需的资源成本进行近似计算的活动

。

来源有修改

[:GB/T23691—2009,2.10.6,]

34

.

项目成本概算projectcostpreliminarybudgeting

在项目立项后根据项目的需求和预期目标对项目的总成本进行初步预估和策划的活动

,,。

35

.

项目成本预算projectcostbudgeting

把项目成本估计值分摊到各项业务的活动

。

来源有修改

[:GB/T23691—2009,2.10.1,]

36

.

项目成本核算projectcostaccounting

对项目管理过程中实际发生的各种耗费按照确定的成本项目进行归集分配和结转计算不同成本

、,

核算对象工作单元等的总成本和单位成本向有关使用者提供成本信息的成本管理活动

(),。

37

.

项目成本决算projectcostfinalaccounting

对项目全周期内实际发生的资源耗费总和进行系统核算分析确认和总结的活动

、、。

1