T/CATIS 036-2026 服务国际市场供应链管理指引

本文件规定了服务国际市场供应链管理的原则、框架、关键环节的实施指导与建议。 本文件适用于所有参与国际货物贸易、服务贸易及相关供应链活动的市场主体，包括但不限于制造业企业、贸易企业、物流服务商、供应链解决方案提供商等，其内容涵盖供应链战略规划与全球化布局、数字化与智能技术应用、供应商与合作伙伴管理等关键环节。 大型企业、中小企业及各类跨境服务组织均可参照本文件，结合自身业务特点与资源状况使用。 在全球产业链加速重构、地缘政治博弈持续升温、数字技术深度渗透的三重变革浪潮下，国际供应链正经历从“效率优先”向“韧性与可持续并重”的核心范式转型。在此背景下，我国企业既面临技术封锁、规则适配等多重外部挑战，也承受着跨境合规难度大、协同效率低下等内部压力，提升供应链管理能力已成为决定其国际市场竞争力的关键因素。 本文件立足全球供应链发展前沿实践，紧扣我国企业出海核心需求，旨在为深耕国际市场的各类市场主体，打造一套兼顾效率与韧性、融合数字化转型与合规管控要求的系统性管理框架。构建起从原则到落地实践、从顶层战略设计到核心运营环节的全链条指引体系，助力企业精准适配不同区域的监管要求与市场规则，既提升供应链运行效率，又强化供应链韧性建设，全面增强企业全球资源配置能力，推动中国企业实现国际化高质量发展。 主要技术内容： 1.范围 2.规范性引用文件 3.术语和定义：供应链、供应链管理、供应链风险、供应链韧性、跨境供应链合规 4.核心原则：合规先行与全球视野、韧性构建与敏捷响应、协同整合与透明可视、数字驱动与效率优化、可持续发展与责任担当 5.供应链战略规划与全球化布局：总体要求、市场分析与定位、网络设计与节点布局、供应链运营模式选择、风险评估与应急预案 6.数字化与智能技术应用：总体目标、核心数字技术赋能、智能技术赋能决策与运营 7.供应商与合作伙伴管理：供应商全生命周期管理、合作伙伴深度协同