T/SZGL 1-2022 管理咨询师能力评价准则
T/SZGL 1-2022 Management Consulting Qualification Evaluation Criteria
基本信息
发布历史
-
2022年04月
研制信息
- 起草单位:
- 深圳市管理咨询行业协会、深圳市深远企业顾问有限公司、深圳智高点咨询科技有限公司、深圳市七鼎管理咨询有限公司、华谋咨询技术(深圳)有限公司、深圳市逸马科技有限公司、深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司、深圳市康达信管理顾问有限公司、东莞市电子计算中心
- 起草人:
- 杜建君、岳华新、徐春明、李志明、郎鸣镝、杜俊逸、单海洋、李武盛、马瑞光、卿剑、陈奕毅、韩勇
- 出版信息:
- 页数:13页 | 字数:- | 开本: -
内容描述
ICS03.080.20
CCSA16
团体标准
T/SZGL1—2022
管理咨询师能力评价准则
ManagementConsultantsCompetenceEvaluationCriteria
2022–04–30发布2022–06–30实施
深圳市管理咨询行业协会发布
T/SZGL1—2022
目次
前言................................................................................II
1范围...............................................................................1
2规范性引用文件.....................................................................1
3术语和定义.........................................................................1
4评价原则...........................................................................2
4.1自愿性原则.....................................................................2
4.2公平性原则.....................................................................2
4.3规范性原则.....................................................................2
5评价对象...........................................................................2
5.1参评条件.......................................................................2
5.2参评人所需的职业素养...........................................................3
6能力要求...........................................................................3
6.1基本素质要求...................................................................3
6.2业务知识要求...................................................................3
6.3技能要求.......................................................................3
6.4经验要求.......................................................................4
7评价标准...........................................................................4
8考评人员的条件.....................................................................4
8.1考评人员要求...................................................................4
8.2考评人员要求...................................................................4
9评价程序...........................................................................4
9.1评价工作申报...................................................................4
9.2申报材料受理...................................................................5
9.3评价机构考评...................................................................5
10评价结果管理......................................................................5
10.1评价结果公示及发布............................................................5
10.2监督..........................................................................5
10.3复评..........................................................................5
10.4升级评价......................................................................5
附录A(规范性)管理咨询师职业等级能力评价得分细则..............................6
I
T/SZGL1—2022
前言
本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定
起草。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。
本文件由深圳市管理咨询行业协会提出并归口。
本文件起草单位:深圳市管理咨询行业协会、深圳市深远企业顾问有限公司、深圳智高点咨询科技
有限公司、深圳市七鼎管理咨询有限公司、华谋咨询技术(深圳)有限公司、深圳市逸马科技有限公司、
深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司、深圳市康达信管理顾问有限公司、东莞市电子计算中心。
本文件主要起草人:杜建君、岳华新、徐春明、李志明、郎鸣镝、杜俊逸、单海洋、李武盛、马瑞
光、卿剑、陈奕毅、韩勇。
II
T/SZGL1—2022
管理咨询师能力评价准则
1范围
本文件规定了管理咨询师能力评价原则、评价对象、能力要求、评价标准、考评人员条件、评价程
序、评价结果管理的要求。
本文件适用于对管理咨询师的能力评价。
2规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1
管理咨询ManagementConsulting
管理咨询人员根据客户的需求,运用科学专业的方法,通过深入的调查分析,找出客户管理中存在
的问题及其产生的原因,有针对性地提出科学的、切实可行的咨询建议与解决方案,并能够参与客户讨
论、指导方案实施,以提高客户绩效、创造价值和促进变革的智力服务过程。
3.2
管理咨询人员Managementconsultants
独立的、有良好素质和知识的人,他们为商务、公众和其他社会机构提供非常专业的服务,这些服
务包括调查和甄别客户在战略、管理、政策、营销、生产过程、组织领域中等存在的问题,通过全面分
析,提出合适的建议用于商业和管理的应用,在得到客户的认同之后,有必要配合客户的要求协助客户
实现这些建议。
3.3
管理咨询师Managementconsultant
经相关专业组织对其管理咨询能力进行评价认可,具备专业的独立分析判断能力和解决问题能力,
从事管理咨询工作的管理咨询人员。
3.4
职业素养 Professionalism
管理咨询师所应具备的职业道德、积极的心态、正确的职业价值观、职业行为规范、职业操守及工
作信念等素养要求。
3.5
1
T/SZGL1—2022
客户Customer
提出并确认管理咨询需求,采购管理咨询服务的组织或个人。
4评价原则
4.1自愿性原则
管理咨询师的能力等级评价采用自愿申报的原则。
4.2公平性原则
评价机构的工作人员应严格按照本文件规定的条款内容作业,实施评价程序应具有公平性,不可妨
碍或阻碍管理咨询师的能力评价申请;对任何参评自然人持有公平态度,严格遵循评价机构的评价程序,
开展相关的工作。
4.3规范性原则
评价机构依据本文件的条款规定,审核参评管理咨询师自然人的申报材料,并严格遵守评价程序实
施评价行为。
5评价对象
5.1评价对象范围
从事和准备从事管理咨询职业的专业人员。
5.2参评条件
凡具备表1的条件者,均可申报相应等级管理咨询师。
表1等级管理咨询师资质条件表
等级专业学历、学位、专业资格
专科学历取得咨询师后,从事管理咨询相关工作满5年
本科及以上学历取得咨询师后,从事管理咨询相关工作满3年
取得高级经济师、高级会计师资格证书或经济类中级职
经济学或管理
高级咨询师(执)业资格证书,获得CMC国际注册管理咨询师,从事
学类专业
其他管理咨询及相关业务工作满1年。
对在管理咨询行业做出一定贡献,拥有特殊才能和独到
见解或见识者可放宽资质条件
专科学历从事管理咨询工作满5年
大学本科学历或学士
从事管理咨询工作满4年
学位
经济学或管理第二学士学位或研究
咨询师从事管理咨询工作满2年
学类专业生学历毕业
硕士或博士学位从事管理咨询工作满1年
已经取得中级职称的,从事管理咨询及相关业务工作满1
其他专业中级职称
年
2
T/SZGL1—2022
表1等级管理咨询师资质条件表(续)
等级专业学历、学位、专业资格
经济学或管理
初级咨询师大专及大专以上学历从事管理咨询工作满1年
学类专业
注:
1.非经济学或管理学类专业,其从事管理咨询及相关业务工作年限相应增加1年;
2.因管理咨询属于有组织性的服务行为,参评人需提供推荐单位推荐意见。
5.3参评人所需的职业素养
管理咨询师所需的职业素养,应符合评价机构发起并颁布的《管理咨询行业道德规范公约》内容的
约束。
6能力要求
6.1基本素质要求
管理咨询师应具备以下基本素质,具体内容包括但不限于:
a)具备经济学、管理学相关基础知识;
b)具备较强的逻辑思维能力;
c)具备洞察力、表现力、沟通力和持久性的信息分析处理能力;
d)具备一定听、说、读、写能力;
e)具备案例总结归纳的能力。
6.2业务知识要求
知识(Knowledge,简写为K)评价内容主要包括:基础知识、专业知识和相关知识,各类知识的等
级和要求,见表2。
表2知识等级要求
知识等级等级要求
等级3(K3)精通经济学、管理学、运筹学、组织行为学等管理咨询师通识,能够开展知识创新
理解经济学、管理学、运筹学、组织行为学等管理咨询师通识,掌握管理咨询基本方法论
等级2(K2)
原理和应用
等级1(K1)了解管理咨询领域概念性和实践性知识和信息
6.3
定制服务
推荐标准
- T/SYMBJY 103.119-2018 幼儿园财务印鉴管理规范 2018-08-01
- T/SYMBJY 103.289-2018 幼儿园旅游福利规范 2018-08-01
- T/SYMBJY 103.368-2018 幼儿园冷藏间管理规范 2018-08-01
- T/SYMBJY 103.295-2018 幼儿园董事会(理事会)工作人员考核规范 2018-08-01
- T/SYMBJY 103.155-2018 幼儿园工作实施规范 2018-08-01
- T/SYMBJY 103.146-2018 幼儿园周活动计划规范 2018-08-01
- T/SYMBJY 102.73-2018 幼儿园人事管理规范 第4部分:薪资福利 2018-08-01
- T/SYMBJY 103.441-2018 幼儿园地震应急规范 2018-08-01
- T/SYMBJY 103.156-2018 幼儿园工作调整规范 2018-08-01
- T/SYMBJY 103.301-2018 幼儿园职称申报规范 2018-08-01