T/SZGL 1-2022 管理咨询师能力评价准则

T/SZGL 1-2022 Management Consulting Qualification Evaluation Criteria

团体标准 中文(简体) 现行 页数:13页 | 格式:PDF

基本信息

标准号
T/SZGL 1-2022
标准类型
团体标准
标准状态
现行
中国标准分类号(CCS)
-
国际标准分类号(ICS)
发布日期
2022-04-30
实施日期
2022-06-30
发布单位/组织
-
归口单位
深圳市管理咨询行业协会
适用范围
主要技术内容:一、“术语和定义”诠释了“管理咨询、管理咨询人员、管理咨询师、职业素养和客户”五个关键定义;二、“评价原则”确定了“自愿性、公平性和规范性”三项原则;三、“评价对象”四、 “评价标准”制定了初级管理咨询师、管理咨询师和高级管理咨询师三个级别在知识、技能、经验能力方面的综合评价要求,针对不同级别分别采用机考和面试答辩评审二种方式予以评价;五、“评价程序”则依据从“评价工作申报、申报材料受理和评价机构考评”三个步骤简洁有效地展开;六、“评价结果管理”分为“公示、监督、复评和升级评价”四个环节;七、附录部分的“附录 A(规范性)管理咨询师职业等级能力评价细则”

发布历史

研制信息

起草单位:
深圳市管理咨询行业协会、深圳市深远企业顾问有限公司、深圳智高点咨询科技有限公司、深圳市七鼎管理咨询有限公司、华谋咨询技术(深圳)有限公司、深圳市逸马科技有限公司、深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司、深圳市康达信管理顾问有限公司、东莞市电子计算中心
起草人:
杜建君、岳华新、徐春明、李志明、郎鸣镝、杜俊逸、单海洋、李武盛、马瑞光、卿剑、陈奕毅、韩勇
出版信息:
页数:13页 | 字数:- | 开本: -

内容描述

ICS03.080.20

CCSA16

团体标准

T/SZGL1—2022

管理咨询师能力评价准则

ManagementConsultantsCompetenceEvaluationCriteria

2022–04–30发布2022–06–30实施

深圳市管理咨询行业协会发布

T/SZGL1—2022

目次

前言................................................................................II

1范围...............................................................................1

2规范性引用文件.....................................................................1

3术语和定义.........................................................................1

4评价原则...........................................................................2

4.1自愿性原则.....................................................................2

4.2公平性原则.....................................................................2

4.3规范性原则.....................................................................2

5评价对象...........................................................................2

5.1参评条件.......................................................................2

5.2参评人所需的职业素养...........................................................3

6能力要求...........................................................................3

6.1基本素质要求...................................................................3

6.2业务知识要求...................................................................3

6.3技能要求.......................................................................3

6.4经验要求.......................................................................4

7评价标准...........................................................................4

8考评人员的条件.....................................................................4

8.1考评人员要求...................................................................4

8.2考评人员要求...................................................................4

9评价程序...........................................................................4

9.1评价工作申报...................................................................4

9.2申报材料受理...................................................................5

9.3评价机构考评...................................................................5

10评价结果管理......................................................................5

10.1评价结果公示及发布............................................................5

10.2监督..........................................................................5

10.3复评..........................................................................5

10.4升级评价......................................................................5

附录A(规范性)管理咨询师职业等级能力评价得分细则..............................6

I

T/SZGL1—2022

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定

起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由深圳市管理咨询行业协会提出并归口。

本文件起草单位:深圳市管理咨询行业协会、深圳市深远企业顾问有限公司、深圳智高点咨询科技

有限公司、深圳市七鼎管理咨询有限公司、华谋咨询技术(深圳)有限公司、深圳市逸马科技有限公司、

深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司、深圳市康达信管理顾问有限公司、东莞市电子计算中心。

本文件主要起草人:杜建君、岳华新、徐春明、李志明、郎鸣镝、杜俊逸、单海洋、李武盛、马瑞

光、卿剑、陈奕毅、韩勇。

II

T/SZGL1—2022

管理咨询师能力评价准则

1范围

本文件规定了管理咨询师能力评价原则、评价对象、能力要求、评价标准、考评人员条件、评价程

序、评价结果管理的要求。

本文件适用于对管理咨询师的能力评价。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

管理咨询ManagementConsulting

管理咨询人员根据客户的需求,运用科学专业的方法,通过深入的调查分析,找出客户管理中存在

的问题及其产生的原因,有针对性地提出科学的、切实可行的咨询建议与解决方案,并能够参与客户讨

论、指导方案实施,以提高客户绩效、创造价值和促进变革的智力服务过程。

3.2

管理咨询人员Managementconsultants

独立的、有良好素质和知识的人,他们为商务、公众和其他社会机构提供非常专业的服务,这些服

务包括调查和甄别客户在战略、管理、政策、营销、生产过程、组织领域中等存在的问题,通过全面分

析,提出合适的建议用于商业和管理的应用,在得到客户的认同之后,有必要配合客户的要求协助客户

实现这些建议。

3.3

管理咨询师Managementconsultant

经相关专业组织对其管理咨询能力进行评价认可,具备专业的独立分析判断能力和解决问题能力,

从事管理咨询工作的管理咨询人员。

3.4

职业素养Professionalism

管理咨询师所应具备的职业道德、积极的心态、正确的职业价值观、职业行为规范、职业操守及工

作信念等素养要求。

3.5

1

T/SZGL1—2022

客户Customer

提出并确认管理咨询需求,采购管理咨询服务的组织或个人。

4评价原则

4.1自愿性原则

管理咨询师的能力等级评价采用自愿申报的原则。

4.2公平性原则

评价机构的工作人员应严格按照本文件规定的条款内容作业,实施评价程序应具有公平性,不可妨

碍或阻碍管理咨询师的能力评价申请;对任何参评自然人持有公平态度,严格遵循评价机构的评价程序,

开展相关的工作。

4.3规范性原则

评价机构依据本文件的条款规定,审核参评管理咨询师自然人的申报材料,并严格遵守评价程序实

施评价行为。

5评价对象

5.1评价对象范围

从事和准备从事管理咨询职业的专业人员。

5.2参评条件

凡具备表1的条件者,均可申报相应等级管理咨询师。

表1等级管理咨询师资质条件表

等级专业学历、学位、专业资格

专科学历取得咨询师后,从事管理咨询相关工作满5年

本科及以上学历取得咨询师后,从事管理咨询相关工作满3年

取得高级经济师、高级会计师资格证书或经济类中级职

经济学或管理

高级咨询师(执)业资格证书,获得CMC国际注册管理咨询师,从事

学类专业

其他管理咨询及相关业务工作满1年。

对在管理咨询行业做出一定贡献,拥有特殊才能和独到

见解或见识者可放宽资质条件

专科学历从事管理咨询工作满5年

大学本科学历或学士

从事管理咨询工作满4年

学位

经济学或管理第二学士学位或研究

咨询师从事管理咨询工作满2年

学类专业生学历毕业

硕士或博士学位从事管理咨询工作满1年

已经取得中级职称的,从事管理咨询及相关业务工作满1

其他专业中级职称

2

T/SZGL1—2022

表1等级管理咨询师资质条件表(续)

等级专业学历、学位、专业资格

经济学或管理

初级咨询师大专及大专以上学历从事管理咨询工作满1年

学类专业

注:

1.非经济学或管理学类专业,其从事管理咨询及相关业务工作年限相应增加1年;

2.因管理咨询属于有组织性的服务行为,参评人需提供推荐单位推荐意见。

5.3参评人所需的职业素养

管理咨询师所需的职业素养,应符合评价机构发起并颁布的《管理咨询行业道德规范公约》内容的

约束。

6能力要求

6.1基本素质要求

管理咨询师应具备以下基本素质,具体内容包括但不限于:

a)具备经济学、管理学相关基础知识;

b)具备较强的逻辑思维能力;

c)具备洞察力、表现力、沟通力和持久性的信息分析处理能力;

d)具备一定听、说、读、写能力;

e)具备案例总结归纳的能力。

6.2业务知识要求

知识(Knowledge,简写为K)评价内容主要包括:基础知识、专业知识和相关知识,各类知识的等

级和要求,见表2。

表2知识等级要求

知识等级等级要求

等级3(K3)精通经济学、管理学、运筹学、组织行为学等管理咨询师通识,能够开展知识创新

理解经济学、管理学、运筹学、组织行为学等管理咨询师通识,掌握管理咨询基本方法论

等级2(K2)

原理和应用

等级1(K1)了解管理咨询领域概念性和实践性知识和信息

6.3

定制服务

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