GB/T 19016-2021 质量管理 项目质量管理指南

GB/T 19016-2021 Quality management—Guidelines for quality management in projects

国家标准 中文简体 现行 页数:31页 | 格式:PDF

基本信息

标准号
GB/T 19016-2021
相关服务
标准类型
国家标准
标准状态
现行
中国标准分类号(CCS)
国际标准分类号(ICS)
发布日期
2021-08-20
实施日期
2021-12-01
发布单位/组织
国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会
归口单位
全国质量管理和质量保证标准化技术委员会(SAC/TC 151)
适用范围
本文件提供了项目质量管理的应用指南。本文件适用于在不同环境下承担复杂程度不同、规模大小不一、周期长短不等的单个项目到项目群或项目组合的一部分的组织,而与所涉及产品/服务或过程的类型无关,目的是通过实施项目质量管理,使项目的各相关方满意。为了适用于特定项目,可能需要对本文件做一些删减。本文件不是项目管理本身的指南,而是项目管理过程中关于质量的指南。GB/T 37507提供了项目管理和相关过程的指南。本文件给出了“项目质量管理”和“项目质量管理体系”的概念,可通过以下主题和章条的阐述加以区分:--项目质量管理包括:项目质量管理体系(第4章)、项目管理职责(第5章)、项目资源管理(第6章)、项目产品/服务的实现(第7章)、项目的测量、分析和改进(第 8章);--项目质量管理体系包括:项目环境和特性(4.1)、质量管理原则(4.2)、项目质量管理过程(4.3) 和项目质量计划(4.4)。

发布历史

研制信息

起草单位:
中国标准化研究院、上海市隧道工程轨道交通设计研究院、中创新海(天津)认证服务有限公司、中国质量协会、中国设备监理协会、南京三方化工设备监理有限公司、海信集团控股股份有限公司、广西柳工机械股份有限公司、长飞光纤光缆股份有限公司、深圳大学、中国质量认证中心、华夏认证中心有限公司、北京军友诚信检测认证有限公司、安徽国科检测科技有限公司、华杰工程咨询有限公司、广东坚美铝型材厂(集团)有限公司、江苏亨通光电股份有限公司、无限极(中国)有限公司、东风柳州汽车有限公司、广州汽车集团股份有限公司、浙江吉利控股集团有限公司、泸州老窖股份有限公司
起草人:
谷艳君、张婧姝、李镜、殷红、胡章喜、段一泓、刘伟丽、夏益亮、吴桂玲、于洁、彭洁、陈硕颖、谭卫、李明、杨明举、邵栋梁、周玉焕、孙红梅、史惠萍、许恩永、许乃平、崔恩成、林小慰、杜娟
出版信息:
页数:31页 | 字数:60 千字 | 开本: 大16开

内容描述

ICS03.120.10

CCSA00

中华人民共和国国家标准

/—/:

GBT190162021ISO100062017

代替/—

GBT190162005

质量管理项目质量管理指南

ualitmanaementGuidelinesforualitmanaementinroects

Qygqygpj

(:,)

ISO100062017IDT

2021-08-20发布2021-12-01实施

国家市场监督管理总局

发布

国家标准化管理委员会

/—/:

GBT190162021ISO100062017

目次

前言…………………………Ⅴ

引言…………………………Ⅵ

1范围………………………1

2规范性引用文件…………………………1

3术语和定义………………1

4项目质量管理体系………………………3

4.1项目环境和特性……………………3

4.1.1总则……………3

4.1.2组织……………3

4.1.3项目阶段和过程………………3

4.1.4项目管理过程…………………4

4.2质量管理原则………………………4

4.3项目质量管理过程…………………4

4.4项目质量计划………………………4

5项目管理职责……………4

5.1最高管理者的承诺…………………4

5.2战略过程……………5

5.2.1质量管理原则在战略过程中的应用…………5

5.2.2以顾客为关注焦点……………5

5.2.3领导作用………………………5

5.2.4全员积极参与…………………6

5.2.5过程方法………………………6

5.2.6改进……………6

5.2.7循证决策………………………7

5.2.8关系管理………………………7

5.3管理评审和进展评价………………7

5.3.1管理评审………………………7

5.3.2进展评价………………………7

6项目资源管理……………8

6.1与资源有关的过程…………………8

6.1.1总则……………8

6.1.2资源策划………………………8

6.1.3资源控制………………………8

6.2与人员有关的过程…………………9

6.2.1总则……………9

6.2.2项目组织结构的建立…………9

/—/:

GBT190162021ISO100062017

6.2.3人员分配………………………9

6.2.4团队建设………………………10

/…………………

7项目产品服务的实现10

7.1总则…………………10

7.2相互依存的过程……………………10

7.2.1总则……………10

7.2.2项目启动和项目管理计划的制定……………10

7.2.3相互作用的管理………………11

7.2.4变更的管理……………………11

7.2.5过程和项目的关闭……………12

7.3与范围有关的过程…………………12

7.3.1总则……………12

7.3.2方案设计………………………12

7.3.3范围的确定和控制……………13

7.3.4活动的确定……………………13

7.3.5活动的控制……………………13

7.4与时间有关的过程…………………13

7.4.1总则……………13

7.4.2活动相关性的策划……………13

7.4.3持续时间的估计………………14

7.4.4进度计划的制定………………14

7.4.5进度计划的控制………………14

7.5与费用有关的过程…………………14

7.5.1总则……………14

7.5.2费用估算………………………15

7.5.3预算……………15

7.5.4费用控制………………………15

7.6与沟通有关的过程…………………15

7.6.1总则……………15

7.6.2沟通的策划……………………16

7.6.3信息管理………………………16

7.6.4沟通的控制……………………16

7.7与风险有关的过程………

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