GB/T 30339-2026 项目和项目群后评价指南
GB/T 30339-2026 Guidance on post-project and post-programme evaluation
基本信息
本文件适用于策划、组织和实施各类项目或项目群的后评价工作。
发布历史
-
2013年12月
-
2026年01月
文前页预览
研制信息
- 起草单位:
- 上海市质量和标准化研究院、中国标准化协会、中铁二十二局集团轨道工程有限公司、广西标准化协会、山东省标准化研究院、中兴通讯股份有限公司、微薄之力(北京)管理咨询有限公司、国家海洋标准计量中心、中检集团天帷网络安全技术(合肥)有限公司、山东高速股份有限公司、慧翔天地管理咨询(北京)有限公司、西北工业大学、杭州市质量计量科学研究院、湖南希赛网络科技有限公司、山西友和信达项目管理咨询有限公司、浙江远大工程咨询有限公司、重庆首讯科技股份有限公司、上海清晖管理咨询有限公司、东方有线网络有限公司、一汽-大众汽车有限公司、中国通信建设集团设计院有限公司、北京奔驰汽车有限公司、中铁城建集团南昌建设有限公司、湖北联投汉江投资有限公司、中达创新(北京)标准化技术院、中建三局集团华南有限公司
- 起草人:
- 马娜、于洋、晏绍庆、范德军、谢宏昭、张燕歌、周瑾、程若洁、张宝忠、庄智一、肖杨、黄林华、张姬、贾宝山、胡柏松、赵杨、汪宇、李聪、郭建波、马琦、胡毅、王璐、秦廷奎、陈璞、刘志强、谢淑娟、武建双、边兆军、戚俊丽、郑欣、唐凤娟、曹静、夏琦兴、陈苔、罗福星、王勇、李沛锜、周子裕、陈新、叶菱、高建宇、郑苗东、张强、陈星州、傅永康、陈万茹、李俊、周慧敏、张鑫全、刘彦生、谢海伦、冉颖、王广献、帅文杰、陈威达
- 出版信息:
- 页数:28页 | 字数:37 千字 | 开本: 大16开
内容描述
ICS0310040
CCSA.02.
中华人民共和国国家标准
GB/T30339—2026
代替GB/T30339—2013
项目和项目群后评价指南
Guidanceonpost-projectandpost-programmeevaluation
2026-01-28发布2026-03-01实施
国家市场监督管理总局发布
国家标准化管理委员会
GB/T30339—2026
目次
前言
…………………………Ⅴ
范围
1………………………1
规范性引用文件
2…………………………1
术语和定义
3………………1
基本概念
4…………………2
概述
4.1…………………2
目的
4.2…………………3
治理支持
4.3……………3
后评价的收益
4.4………………………3
开展时机
4.5……………4
持续改进
4.6……………4
治理机制的审查与修订
4.6.1………………………4
应用经验教训
4.6.2…………………4
基本原则
5…………………5
独立性
5.1………………5
客观性
5.2………………5
针对性
5.3………………5
实用性
5.4………………5
准备工作
6…………………5
概述
6.1…………………5
高级管理层的支持
6.2…………………5
组织能力和资源获取
6.3………………5
组织治理体系的一致性
6.4……………5
承包方或供应方协作
6.5………………6
客户协作
6.6……………6
角色和职责
7………………6
概述
7.1…………………6
发起组织
7.2……………7
后评价发起人
7.3………………………7
后评价团队负责人
7.4…………………7
后评价团队成员
7.5……………………7
利益相关方与咨询对象
7.6……………7
概述
7.6.1……………7
Ⅰ
GB/T30339—2026
内部利益相关方
7.6.2………………8
外部利益相关方
7.6.3………………8
咨询对象
7.6.4………………………8
改进实施团队
7.7………………………8
评价内容
8…………………8
通则
8.1…………………8
治理与管理
8.2…………………………9
评价要点
8.2.1………………………9
决策阶段
8.2.2………………………9
准备阶段
8.2.3………………………10
实施阶段
8.2.4………………………10
战略一致性与目标
8.3…………………10
评价要点
8.3.1………………………10
战略一致性
8.3.2……………………10
目标适宜性
8.3.3……………………10
目标实现度
8.3.4……………………11
产出与成果
8.4…………………………11
评价要点
8.4.1………………………11
产出
8.4.2……………11
组织与社会成果
8.4.3………………11
环境成果
8.4.4………………………11
收益
8.5…………………12
评价要点
8.5.1………………………12
经济与财务收益
8.5.2………………12
社会收益
8.5.3………………………12
环境收益
8.5.4………………………12
可持续性
8.6……………12
评价要点
8.6.1………………………12
产出的可持续性
8.6.2………………13
预期成果的可持续性
8.6.3…………13
收益实现的可持续性
8.6.4…………13
可作为未来工作的范本
8.6.5………………………13
评价程序
9…………………13
通则
9.1…………………13
明确目标与范围
9.2……………………14
后评价工作策划
9.3……………………14
团队组建与动员
9.4……………………14
Ⅱ
GB/T30339—2026
后评价工作实施
9.5……………………14
通则
9.5.1……………14
数据收集与汇总
9.5.2………………15
数据分析与结论
9.5.3………………15
后评价文件编制
9.5.4………………15
结果反馈及利用
9.6……………………15
参考文献
……………………17
Ⅲ
GB/T30339—2026
前言
本文件按照标准化工作导则第部分标准化文件的结构和起草规则的规定
GB/T1.1—2020《1:》
起草
。
本文件代替项目后评价实施指南与相比除编辑性修
GB/T30339—2013《》,GB/T30339—2013,
改外主要技术变化如下
,:
增加了项目项目群项目群组件商业论证发起人利益相关方治理治理主体
———“”“”“”“”“”“”“”“”
产出成果收益的术语和定义见和更
“”“”“”(3.1、3.2、3.3、3.4、3.5、3.6、3.7、3.8、3.9、3.103.11),
改项目后评价为项目和项目群后评价并修改了相应定义见年版的删除
“”“”(3.12,20133.1),
了项目应用机构的术语和定义见年版的
“”(20133.2);
将总则更改为基本概念见第章年版的第章并增加了目的治理支持后
———“”“”(4,20134),“”“”“
评价的收益和持续改进的内容见和
”“”(4.2、4.3、4.44.6);
增加了基本原则中的实用性及相应内容见
———“”“”(5.4);
增加了准备工作及相应内容见第章
———“”(6);
增加了角色和职责及相应内容见第章
———“”(7);
更改了评价内容中的相应内容见第章年版的第章
———“”(8,20135);
删除了项目后评价组织管理见年版的第章
———“”(20136);
更改了评价程序中的相应内容见第章年版的第章
———“”(9,20137);
增加了后评价的背景与环境见图
———“”(1);
增加了后评价开机时机示意图见图
———“”(2);
增加了后评价团队组织架构示意图见图
———“”(3);
增加了后评价内容关系示意图见图
———“”(4)。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利本文件的发布机构不承担识别专利的责任
。。
本文件由全国项目管理标准化技术委员会提出并归口
(SAC/TC343)。
本文件起草单位上海市质量和标准化研究院中国标准化协会中铁二十二局集团轨道工程有限
:、、
公司广西标准化协会山东省标准化研究院中兴通讯股份有限公司微薄之力北京管理咨询有限公
、、、、()
司国家海洋标准计量中心中检集团天帷网络安全技术合肥有限公司山东高速股份有限公司慧翔
、、()、、
天地管理咨询北京有限公司西北工业大学杭州市质量计量科学研究院湖南希赛网络科技有限公
()、、、
司山西友和信达项目管理咨询有限公司浙江远大工程咨询有限公司重庆首讯科技股份有限公司
、、、、
上海清晖管理咨询有限公司东方有线网络有限公司一汽大众汽车有限公司中国通信建设集团设计
、、-、
院有限公司北京奔驰汽车有限公司中铁城建集团南昌建设有限公司湖北联投汉江投资有限公司
、、、、
中达创新北京标准化技术院中建三局集团华南有限公司
()、。
本文件主要起草人马娜于洋晏绍庆范德军谢宏昭张燕歌周瑾程若洁张宝忠庄智一
:、、、、、、、、、、
肖杨黄林华张姬贾宝山胡柏松赵杨汪宇李聪郭建波马琦胡毅王璐秦廷奎陈璞刘志强
、、、、、、、、、、、、、、、
谢淑娟武建双边兆军戚俊丽郑欣唐凤娟曹静夏琦兴陈苔罗福星王勇李沛锜周子裕陈新
、、、、、、、、、、、、、、
叶菱高建宇郑苗东张强陈星州傅永康陈万茹李俊周慧敏张鑫全刘彦生谢海伦冉颖
、、、、、、、、、、、、、
王广献帅文杰陈威达
、、。
本文件及所代替文件的历次版本发布情况为
:
年首次发布为
———2013GB/T30339—2013;
本次为第一次修订
———。
Ⅴ
GB/T30339—2026
项目和项目群后评价指南
1范围
本文件确立了项目和项目群后评价的基本原则给出了开展项目和项目群后评价的基本概念准备
,、
工作角色和职责评价内容和评价程序
、、。
本文件适用于策划组织和实施各类项目或项目群的后评价工作
、。
2规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件
。
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件
。
31
.
项目project
实现一个或多个既定目标所付出的临时性努力
。
来源
[:GB/T45494—2025,3.15]
32
.
项目群programme
为实现收益311以协调方式进行管理的一组项目群组件33
(.)(.)。
来源
[:GB/T45494—2025,3.12]
33
.
项目群组件programmecomponent
项目31项目群32或其他相关工作
(.)、(.)。
来源
[:GB/T45494—2025,3.13]
34
.
商业论证businesscase
支持项目31或项目群32承诺决策的书面理由
(.)(.)。
来源有修改
[:GB/T45494—2025,3.2,]
35
.
发起人sponsor
负责获取资源和执行决策以实现成功的人
。
来源
[:GB/T45494—2025,3.17]
36
.
利益相关方stakeholder
对项目31或项目群32的任何方面有利益关系或能对其产生影响或受其影响或自认为受
(.)(.),、、、
其影响的个人群体或组织
、。
来源有修改
[:GB/T45494—2025,3.18,]
1
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