T/JX 013-2022 企业文化建设指南

T/JX 013-2022

团体标准 中文(简体) 现行 页数:17页 | 格式:PDF

基本信息

标准号
T/JX 013-2022
标准类型
团体标准
标准状态
现行
中国标准分类号(CCS)
国际标准分类号(ICS)
发布日期
2022-06-25
实施日期
2022-07-01
发布单位/组织
-
归口单位
嘉兴市标准质量建设促进会
适用范围
范围:本文件规定了企业文化建设的表现形态、 企业文化定位、组织管理、建设推进、测量评价和改进等相关规定。 本文件适用于企业企业文化建设的策划、实施、评价与管理; 主要技术内容:本文件规定了企业文化建设的表现形态、 企业文化定位、组织管理、建设推进、测量评价和改进等相关规定。本文件提供了运用企业文化建设工作框架实现企业文化建设持续优化的指南,帮助企业了解并掌握企业文化建设所需开展的工作,从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面,明确各个工作事项的实施要求,为企业开展企业文化建设提供具体指导。本文件为各类企业系统有效地建设适合自身发展需要的企业文化建设提供了一种总体框架

发布历史

研制信息

起草单位:
嘉兴市秀洲区标点质量研究中心、浙江双箭橡胶股份有限公司、嘉兴市城市投资发展集团有限公司、雅莹集团股份有限公司、浙江丽臣科技有限公司、浙江秀州建设有限公司、浙江保禄包装科技股份有限公司、浙江良友木业有限公司、嘉兴标点企业管理咨询有限公司、浙江加西贝拉科技服务股份有限公司、嘉兴有道企业管理咨询有限公司
起草人:
曹燕、李剑杰、孙永伟、郎洪峰、周英、李求恩、王建新、胡根林、曹晓娟、朱明华、彭耀中、华懿影、宋国利
出版信息:
页数:17页 | 字数:- | 开本: -

内容描述

ICS01.040.03

CCSA00

JX

团体标准

T/JX013—2022

代替T/JX013—2019

企业文化建设指南

Guideforcorporatecultureconstrofenterprise

2022-06-25发布2022-07-01实施

嘉兴市标准质量建设促进会发布

T/JX013—2022

目次

前言................................................................................III

引言.................................................................................IV

1范围...............................................................................1

2规范性引用文件.....................................................................1

3术语和定义.........................................................................1

4表现形态...........................................................................2

企业文化构成与建设要求.........................................................2

精神文化.......................................................................2

4.2.1精神文化构成...............................................................2

4.2.2思想政治...................................................................2

4.2.3核心理念...................................................................2

4.2.4道德观念...................................................................3

4.2.5企业精神...................................................................3

制度文化.......................................................................3

4.3.1制度文化构成...............................................................3

4.3.2法制建设...................................................................3

4.3.3标准体系...................................................................3

4.3.4企业习俗...................................................................3

4.3.5员工参与(推进实施).......................................................3

行为文化.......................................................................3

4.4.1行为文化构成...............................................................4

4.4.2公共责任和公共关系.........................................................4

4.4.3行为规范...................................................................4

4.4.4文体活动和公益支持.........................................................4

物质文化.......................................................................4

4.5.1物质文化构成...............................................................4

4.5.2形象识别和品牌建设.........................................................4

4.5.3现场环境...................................................................4

4.5.4产品服务和质量提升.........................................................5

5企业文化定位.......................................................................5

现状调查与分析.................................................................5

明确发展方向和期望目标.........................................................5

明确核心理念...................................................................5

设定成效标准...................................................................5

6组织与管理.........................................................................5

组织与领导职责.................................................................5

日常管理职责...................................................................6

管理方法和手段.................................................................6

I

T/JX013—2022

7企业文化建设推进....................................................................6

规范化建设......................................................................6

教育与培训......................................................................6

沟通与宣传......................................................................6

员工激励........................................................................7

8测量评价与改进......................................................................7

原则和依据......................................................................7

基本要求........................................................................7

测量评价要点....................................................................7

测量评价实施....................................................................7

改进与创新......................................................................8

附录A(资料性)企业文化建设管理成熟度评价............................................9

参考文献..............................................................................11

II

T/JX013—2022

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定

起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由嘉兴市标准质量建设促进会提出并归口。

本文件起草单位:嘉兴市秀洲区标点质量研究中心、浙江双箭橡胶股份有限公司、嘉兴市城市投资

发展集团有限公司、雅莹集团股份有限公司、浙江丽臣科技有限公司、浙江秀州建设有限公司、浙江保

禄包装科技股份有限公司、浙江良友木业有限公司、嘉兴标点企业管理咨询有限公司、浙江加西贝拉科

技服务股份有限公司、嘉兴有道企业管理咨询有限公司。

本文件主要起草人:曹燕、李剑杰、孙永伟、郎洪峰、周英、李求恩、王建新、胡根林、曹晓娟、

朱明华、彭耀中、华懿影、宋国利。

本文件于2018年首次发布,2022年6月第2次修订。

III

T/JX013—2022

引言

0.1总则

企业文化建设是加强和改进企业思想政治工作、提高员工思想道德素质和科学文化素质、增强企业

核心竞争力、提升国家文化软实力的基础性工程。为进一步提高企业文化建设的科学化水平,推动企业

文化健康发展,特制定本文件。

本文件提供了运用企业文化建设工作框架实现企业文化建设持续优化的指南,帮助企业了解并掌

握企业文化建设所需开展的工作,从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面,明确各个工

作事项的实施要求,为企业开展企业文化建设提供具体指导。本文件为各类企业系统有效地建设适合自

身发展需要的企业文化建设提供了一种总体框架。

0.2基本原则

本文件建立在下述一组相互关联的企业质量文化建设基本原则之上,深入理解并遵循这些原则,对

于成功应用本文件具有重要意义。

a)领导作用

企业高层领导应是企业文化建设热心的倡导者、坚定的培育者、积极的推动者和模范的践行者。

高层领导应确定企业文化发展方向和期望目标,营造有利于文化建设、培育、发展和优化的环

境,为企业文化建设建立必要的组织构架和有效的激励机制并配置合理的资源。

b)全员参与

企业全体人员的企业形象意识和素养对企业文化建设产生直接或

定制服务

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