适用范围：本文件给出了项目商业分析基础、原则框架和实施过程的指导。 本文件适用于预测型投资项目商业分析。其他类型项目可参照使用。

适用范围：本文件确立了项目和项目群的重大节点的评审原则，规定了评审的总体要求，以及评审要素、内容和方法，评审组织，评审程序，评审结论报告和评价与改进的要求。 本文件适用于项目和项目群管理中的项目委员会和项目管理办公室(PMO)的重大节点评审活动，参与项目的其他成员参考使用。 注：在不引起混淆的情况下，本文件中的“项目”包括项目和项目群，简称为“项目”。

适用范围：本文件规定了科普展教服务提供者的总体要求，以及服务、管理和评价与投诉的要求。 本文件适用于为公众提供科普展教服务的事业单位、社会团体和企业等组织机构。

适用范围：本文件确立了可持续采购绩效评价的总体原则、评价指标体系,规定了评价流程、评价结果的应用与改进等内容。 本文件适用于实施或准备实施GB/T 41835的组织开展可持续采购活动的评价。

适用范围：本文件确立了项目和项目群后评价的基本原则,给出了开展项目和项目群后评价的基本概念、准备工作、角色和职责、评价内容和评价程序。 本文件适用于策划、组织和实施各类项目或项目群的后评价工作。

适用范围：本文件描述了工作抽样方法种类、工作步骤、工作抽样实施和整理分析。 本文件适用于进行时间利用率、劳动(工作)效率研究，编制和修订劳动定额，分析研究各类时间消耗，编制宽放时间标准，平整流水线。

适用范围：本文件规定了作业过程中劳动定额测时的基本要求、测时前准备、测时实施、测时结果分析。 本文件适用于各类组织产品生产（或服务提供）作业过程中的劳动定额测时。

适用范围：本文件规定了数控加工工时消耗分类、代号和标准工时的构成，描述了工时消耗的计算方法。 本文件适用于涉及数控加工工作班内各项工时消耗的标准制定、分类、统计、核算等管理活动。

适用范围：本文件确立了物流业与制造业融合中物流企业业务流程融合的基本原则，提供了业务流程融合的概要，给出了计划、采购、生产、交付、退货环节业务流程融合，以及业务流程融合的保障、异常监控与持续改进的指导。 本文件适用于指导物流企业与制造企业业务流程融合的物流服务活动。

适用范围：本文件提供了建设城市韧性的原则、特征、基于系统模型和指标体系的城市韧性框架，以及韧性行动建议。 本文件适用于城市管理相关部门或组织开展提升城市韧性的规划、发展和治理活动。

适用范围：本文件规定了地理标志产品质量要求标准编制的总体要求，文件名称和结构、要素的编写。 本文件适用于国务院知识产权行政管理部门依法批准认定的地理标志产品质量要求标准的制修订。

适用范围：本文件规定了外卖平台服务管理的总体要求，商户管理、价格行为、配送员权益保障、消费者权益保护，以及投诉、申诉及处置等要求。 本文件适用于餐饮外卖平台的服务管理。

适用范围：本文件规定了火电厂腐蚀控制工程全生命周期中各要素的通用要求。 本文件适用于各类型火电厂的腐蚀控制工程。

适用范围：本文件确立了文化数字资产价值评估的评估原则，给出了评估对象、影响因素、评估方法、评估机构以及评估程序等方面的建议。 本文件适用于文化数字资产价值的评估工作。

适用范围：本文件确立了文化数字资产交易实施中的基本原则，给出了交易主体、交易客体、交易流程、交易实施质量保障与改进方面的建议。 本文件适用于文化数字资产交易的实施。

适用范围：本文件确立了企业财务共享服务总体原则，给出了服务提供者、服务使用者、企业财务共享服务平台和服务内容的说明，提供了服务提供程序、保障与应急和持续改进的指导。 本文件适用于为企业提供或接受财务共享服务活动的组织，为其他组织提供或接受财务共享服务参考本文件。

适用范围：本文件提供了组织建立、实施、维护和持续改进论坛管理体系的指导和建议，并给出了论坛活动风险管理和供应链管理等相关信息。 本文件适用于组织管理复杂程度不同、规模大小不等、周期长短不一以及开展地域和环境不同、民族文化各异的各种论坛。 本文件不适用于合格评定活动。

适用范围：本文件为应用GB/T 30146业务连续性管理体系(业务连续性管理体系)的要求提供了指南和建议。这些指南和建议以良好的国际实践为基础。 本文件适用于组织： a) 实施、保持和改进业务连续性管理体系； b) 确保符合既定的业务连续性方针； c) 需要能够在冲扰期间以可接受的预定能力连续交付产品和服务； d) 试图通过有效运用业务连续性管理体系增强其韧性。 本文件适用于所有规模和类型的组织应用GB/T 30146建立业务连续性管理体系，采用的方法取决于组织的运行环境和复杂性。

适用范围：本文件为组织可能面临新兴风险的管理提供指导，内容包括新兴风险的管理原则、过程，通过新兴风险管理提高组织韧性，风险情报循环等。 本文件适用于各类组织，涵盖组织的任何发展阶段及所有活动领域。其实施可根据不同组织或其具体情境进行定制化调整。

适用范围：本文件确立了项目成本管理的基本原则，描述了相关工作的主要角色及职责，提供了项目成本管理及其绩效评价的指南。 本文件适用于各类组织的项目成本估算、概算、预算、核算与控制、决算等管理活动。