适用范围：主要技术内容:本标准规定了精致餐饮的术语和定义，基本要求和细则

适用范围：范围:本文件适用于“桐庐味道”区域公共品牌的准入和管理工作; 主要技术内容:本文件规定了“桐庐味道”区域公共品牌的申请与准入、使用与退出、维护与发展的要求

适用范围：范围:本文件规定了农业产品品牌高质量创建战略的术语、定义、策略、方法、及验证措施； 本文件重点适用于相信品牌力量、致力于创建农业产品名牌做大做强的农业实体或组织结合实际落 实应用; 主要技术内容:本文件首次从品牌发展视角、从传统农业升级现代农业视角，提出了适应市场经济的品牌化统领、科技化生产、社会化保障、工业化经营的全面系统的农产品品牌创建发展战略方案；提供了“农产品品牌“三位一体打造法”“科技颠覆打造法”“四项基本社会保障法”，农产品营销“成功商业模式创建法”“市场定位法”“爆品突破法”“7项战术取胜法”“21种促销法”“精准传播取胜法”“团队取胜法”“目标致胜法”“价格取胜法“信任取胜法”，农产品品牌管理“五项措施维护提升法”“二十项指标验证提升法”等一揽子实操技能。是一个大量吸收现代管理经营技能方法，全新的、全面的、系统的、农产品品牌创建解决方案。应用这一标准，可以克服我国农业经济较为普遍存在的现实农业经营粗、散、慢、低，现实农产品品牌不多、质量参差、效益不高、竞争力不强，现实农产品营销价值观狭隘、方法老套、诚信不佳、等诸多问题；全面促进农产品经济高质量发展，助力乡村振兴。本文件适应于农业经济实体开展农业产品品牌创建结合实际转化应用

适用范围：范围:本文件描述了产品品牌高质量营销战略的定义、内涵、策略、方法、措施。 本文件适应于所有加工制造业、商品销售业企业结合实际采纳应用；其它适合的服务业也可借鉴应 用; 主要技术内容:本文件首次提出了一个适应市场经济、以质量诚信为基、统揽营销价值观、理念、规则、策略、模式、方法、战术的全面、系统、具备充分操作参照价值的产品品牌高质量营销战略指导方案；提供了新时代营销“六项守则”“十大推广方法”“差异化措施营销法”“认知消费规律营销法”“六项原则建立营销商业模式法”“匹配渠道和品牌营销法”“九类粘性营销法”“32种促销法”“五类体验营销法”“三类区别营销法”“品牌营销三项保障”“十二项指标营销成效验证法”等一揽子实操技能。是一个全新、全面、系统、正向、实用价值充分的产品营销和品牌拓展塑造的开创性解决方案

适用范围：范围:本文件规定了 工商企业品牌化企业文化战略的概念、内涵、宗旨、遵循、方法及措施； 本文件重点适用于以创建卓越企业品牌、产品品牌、文化品牌为目标的大型工商企业尤其是国有央 企和其它规范化大型经济实体或组织结合实际创新应用；中小微企业或组织遵循其精神择要适用; 主要技术内容:了适应品牌经济时代企业文化建设新需求、新要求，克服传统企业文化建设与企业经营“两张皮”弊端和初级阶段品牌文化极端“标识化”现象，建立新时代相适应的完整、系统、充实、有效的新型先进企业文化建设体系，有效促进工商企业争创卓越品牌、实现高质量发展。本标准依据品牌特性和发展逻辑，参照DB41/T1192-2016《品牌建设指南》、GB/T29187-2012《品牌评价 品牌价值评价要求》、ISO9001-2000《质量管理体系标准》、GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》等标准和“中国特色社会主义核心价值观”精神，结合市场经济环境下工商企业文化建设实际，首次提出了以社会主义核心价值观为主导、以品牌价值观为特色、以品牌创建为导向、集传统企业文化、品牌文化、政治经济文化为一体的新形企业文化建设体系，提出了现代企业文化“五大作用”“六个提升宗旨”“四大建设目的”具体理念和企业文化建设的“七项原则”“八大目标” “十四类属性内容”“十七种文化活动”“七项保障”“十一项指标的成效验证方法”等一揽子实操技能。是一个改变传统企业文化观、革除以往传统企业文化建设弊端，建立适应品牌化构建、高质量发展的企业生态的开创性、创新型企业文化建设战略方案。应用这一标准可以彻底改变企业文化建设的被动局面，可以真正发挥文化在企业发展中的生态“根作用”、洪荒“软实力”，坚实奠定企业长寿发展和品牌快速做大做强。本文件重点适应于我国大型工商企业经营管理和创建卓越品牌结合实际具体转化应用；本文件同时适应于我国各类实体、团体的文化建设及其管理诊断借鉴应用

适用范围：范围:本文件规定了工业产品品牌高质量创建战略的术语、定义、策略、方法、及验证措施； 本文件重点适用于相信品牌力量、致力于高质量创建知名品牌的工业企业; 主要技术内容:为了克服我国城乡多数工业企业起步晚、市场经济经验缺乏、企业管理经营水平和产品竞争力整体不佳的被动局面，全面提高产品质量、提高品牌经营水平、创建驰名品牌、提高产品经济效益，加快工业化进程，实现高质量发展，满足人民日益增长的物质文明需求，增强中国品牌国际市场竞争力。本标准依据品牌规律、特性和发展逻辑，参照DB41/T1192-2016《品牌建设指南》、GB/T29187-2012《品牌评价 品牌价值评价要求》、ISO9001-2000《质量管理体系标准》、GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》等标准精神和《中共中央国务院关于质量提升的指导意见》《中共中央十四五发展规划》关于高质量发展战略理念和要求，结合工业企业生产经营发展实际，首次提出了科学决策、精准发力、关键打造、文化增值、全面配合的“六步七法产品品牌打造方法”指导战略，提供了 “品牌三维法”“品牌光学法”“品牌个性化法”“品牌打造特色法”“品牌精确营销法”“品牌印象评估法"“文化增值法”“品牌推广10法”等一揽子实操技能。应用这一标准，可以克服片面思维，树立系统化意识、大局意识、精准意识，从品牌发展全程着眼，彻底革除传统企业经营的盲打、乱打、虚打、互打、唯利是图、负能明显的陈旧不良品牌追求做法；是一个全新的科学、高效、精准、共赢、利世利远的企业发展解决方案。本文件全程适应于制造业产品品牌的创建；相应环节原理也可适用于其它类品牌的创建借鉴应用

适用范围：范围:本文件规定了工商企业人力与资源品牌化动能战略的定义、内涵、内容、方法、措施； 本文件重点适用致力于品牌致胜的较大型以上尤其是国有和其它规范化管理的工商企业结合实际 应用；其它实体和组织也可借鉴应用; 主要技术内容:基于：“人与资源是品牌动力之原，没有人与资源就没有品牌，能否有效利用人与资源是品牌盛衰的分水岭”之品牌发展原理；为了科学发挥人与资源在品牌发展中的聚合潜力，促进卓越品牌打造和企业高质量发展。本标准依据品牌特性和发展逻辑，参照DB41/T1192-2016《品牌建设指南》、GB/T29187-2012《品牌评价 品牌价值评价要求》、ISO9001-2000《质量管理体系标准》、GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》等标准和“中国特色社会主义核心价值观”精神，结合工商企业发展中人力与资源管理应用实际，首次提出该“品牌导向、以人为本、服务为责、机制为体、策略为魂、激励为力、方法多维、环环相扣、综合发力、便于实践”、具有系统性完整性的企业资源动能开发应用战略方案，提供了一个系统的“人力与资源动能法”，给出了 “资源动能七力打造法”“造才十三策”“四策重才法”“五策用人法”“四策人力开发法”“六策激励成长法”以及“财务动能措施”“品牌动能措施”“10项指标动能成效验证方法”等众多实操技能；是一个改变传统的陈旧人力资源观，建立新型人和资源管理观念和体系，开创性发掘企业资源聚变能量，激发品牌暴发式增长，促进企业快速做大做强创新性、硬核型人力和资源开发应用工具。本文件重点适应于配套大型工商企业创建卓越品牌结合实际具体转化应用；本文件同时适应于各类实体人力与资源管理及其管理诊断借鉴应用

适用范围：范围:本文件适用于电子商务活动中农产品区域公用品牌的使用管理; 主要技术内容:本文件规定了农产品区域公用品牌使用的入驻管理、品牌服务、评价与改进等内容

适用范围：范围:本文件规定了工商企业如何实施品牌化发展的术语、定义、策略、方法、及验证措施； 本文件重点适用于坚信品牌化发展道路、致力于以创建卓越品牌为目标的 大中型以上工商企业和市 场化经济实体，小微型工商企业可根据需要部分选择应用；其他类品牌也可以参照应用; 主要技术内容:为了适应国际经济一体化、国内经济高质量发展需要，克服多数企业发展管理存在的意识落后、方式不优、质量不高、效益低下问题；促进企业加快实践“中国产品向中国品牌转变”，实现高质量发展。本标准参照 DB41/T1192-2016《品牌建设指南》、GB/T29187-2012《品牌评价 品牌价值评价要求》、ISO9001-2000《质量管理体系标准》、GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》、《中共中央国务院关于质量提升的指导意见》等精神。结合当前工商企业管理发展实际，广泛参考、综合吸收国内外质量品牌研究理论和工作实践认识，从品牌发展逻辑最新视角对现代工商企业高质量发展路径进行了全新的梳理、甄辨和描述，提供了一个体现现代品牌观，融会贯通生产、营销、管理、文化、经济、政治、社会各方面关联需求因素， 具有全面性、创新性、技术性、科学性、实践性的企业管理职能组合战略，以期全面解决企业发展中各具要义的重大关键及措施问题，对企业发展管理发挥崭新的变革和推动作用，引导工商企业真正步入品牌化高质量发展轨道

适用范围：主要技术内容:本文件规定了机电设备维修改造评价的术语和定义、评价原则、评价要求、评价指标、评价方法、评价程序、评价报告、评价结果和跟踪评价与监督相关内容。本文件适用于机电设备维修改造评价

适用范围：范围:本文件规定了工商企业品牌化发展定位战略的内涵、方法、措施等系列要求，是工商企业实施 品牌化发展战略应遵循的基本思路； 本文件重点适用于各类工商企业的战略设计策划和发展中的品牌管理诊断和战略提升应用；其 它类品牌建设也可借鉴应用; 主要技术内容:基于：“事物良好的开端是成功的一半；定位是一个企业的出发点、立足点、发展原点，是关乎企业方向、命运、结局的根本原则问题；企业品牌化高质量发展必须首先解决好发展定位问题”的品牌认识。为了克服传统企业发展管理粗放、目标模糊、决策盲目、行动不谐常见问题，指导企业站高看远、战略主动、高质量发展；本标准依据品牌特性和发展逻辑，参照DB41/T1192-2016《品牌建设指南》、GB/T29187-2012《品牌评价 品牌价值评价要求》、ISO9001-2000《质量管理体系标准》、GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》、《中共中央国务院关于质量提升的指导意见》等精神以及大量企业品牌建设实践认知，结合当今工商企业发展实际，从高端品牌思维角度首次作为一个独立议题提出企业品牌化发展定位专项方略，涵盖了组织定位、企业定位、产品定位、策划定位、形象定位、策略定位、社会责任定位，提供了“品牌三维法”“品牌光学法”“定位验证法”等品牌建设技法，立意清晰、目标明确、表述准确、实践性强，应用本标准可以为企业高质量发展竖起航灯、配置罗盘、稳扎定海神针，起到高质量发展奠基作用。本文件可谓现代品牌经济理论实践化的一项创新性品牌战略首位专项应用工具。本文件适应于各类企业的战略设计策划和发展中的品牌管理诊断和战略提升应用

适用范围：范围:本文件规定了工商企业品牌核心价值打造方法的内涵、定义、遵循、方法、措施等系列要求， 是工商企业打造品牌功能性为主核心价值实践的纲领； 本文件适用于各类工商企业及经济实体的品牌建设实践应用；其他类品牌建设也可借鉴应用; 主要技术内容:基于：“品牌核心价值是品牌的生命源，没有核心价值的品牌就没有竞争力，没有竞争力品牌在市场就没有生存价值，打造品牌核心价值是企业高质量发展的核心问题”的品牌原理。本标准依据品牌特性和发展规律，参照DB41/T1192-2016《品牌建设指南》、GB/T29187-2012《品牌评价 品牌价值评价要求》、ISO9001-2000《质量管理体系标准》、GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》等标准和《中共中央十四五发展规划》关于高质量发展战略理念、精神和要求，结合工商企业品牌打造实践认识，首次将品牌价值原理与产品生产融合研究，把品牌核心价值打造作为一个完整议题形成了一个“从核心价值认定-到核心价值内核打造-到品牌价值打造保障条件-到核心价值打造成效验证提升”系统完整的建设方案，提供了一个如何认定核心价值、如何打造核心价值、如何保障核心价值打造、如何验证核心价值打造成效的具体可操作的“品牌价值打造法”，方向聚焦、目标明确、重点突出、措施具体、逻辑严密、表述简约、便于实践。应用这一标准，企业既可以引导自身从根本上解决高质量发展效率问题，又从实际中学会打造品牌核心价值的实操方法，使自己从中攫取传统生产无法得到神奇的价值。本标准可谓现代品牌建设和知名品牌争创中最核心、最紧要的“金箍棒式”实战应用工具。本标准适应于各类工商企业直奔主题的实施品牌核心价值打造及其管理诊断提升应用

适用范围：范围:本文件描述了市场经济环境下工商企业低成本品牌营销战略的概念、内涵、遵循、策略、方法、措 施； 本文件适应于各类工商企业和经营性经济实体之品牌经营和市场营销结合实际应用； 本文件仅就原则性要求提出指南，不表示主体非此不可变通，品牌主体特别是营销职责部门及人员 应当结合实际创造性实施，其全体员工均有在实施本文件中的相关义务; 主要技术内容:为了引导广大企业低成本经营和高效益营销、发挥营销塑造品牌的最佳功效、克服市场商务实践中的营销迷茫和乱象、更好实现高质量发展。本标准依据品牌特性和发展逻辑，参照DB41/T1192-2016《品牌建设指南》、GB/T29187-2012《品牌评价 品牌价值评价要求》、ISO9001-2000《质量管理体系标准》、GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》等标准及“中国特色社会主义核心价值观”精神，结合工商企业市场营销实际，首次将品牌经营、品牌营销、和财务低成本要求融合研究提出了一个质量为基、诚信为本、效益为要、措施多维、便于实践、系统完整的低成本品牌营销战略指南方案，包含了“十大营销举措”“七类营销战术”“32种促销方法”“18项指标营销成效验证方法”以及科学建立和实施“营销渠道、方式、商业模式、激励方法”等众多实操技能，从根本上系统给出了效益营销、诚信营销、文明营销的行为、路线、方法、措施，是一个营造健康科学营销、低成本发掘营销拓展力、促进优秀品牌高质量做大做强的完整解决方案。本文件重点适应于配套大型工商企业创建卓越品牌结合实际具体转化应用；本文件同时适应于各类工商企业和经营实体市场营销及其管理诊断借鉴应用

适用范围：范围:本文件规定了中小微企业品牌如何快速做强战略的术语、定义、策略、方法、及验证措施；本文件 重点适用于新建或条件局限但相信品牌力量、致力于快速创建知名品牌的中小微企业和市场化经济实 体，大企业也可以依需参照引用; 主要技术内容:为了促进中小微企业克服起步晚、资源少、抗灾能力弱局限性，快速适应市场经济发展形势做大做强，跟上高质量发展时代要求。本标准根据品牌发展逻辑和建设要求，结合中小微企业实际，提出了一个区别于资源雄厚、管理有素大型企业、适应中小微企业规避弱势、弯道超车的企业“定向、立根、长身、健体、壮神”的“五步快速做强法”生存发展方略，以“品牌三维法”“品牌个性化法”“品牌光学法”“品牌核心价值法”“低成本营销法”“人格化管理法”六项技能为中小微企业发展注入品牌化核动力，助力中小微企业快速做强。本文件的应用需要得到T/WPHT003-2021《工商企业品牌化发展战略定位指南》、T/WPHT004-2021《工商企业品牌核心价值打造战略指南》、T/WPHT005-2021《工商企业低成本品牌营销战略指南》三项分战略标准的重点支持，与之共同融合方可形成完整的“中小微企业品牌五步快速做强战略”；标准包含了战略定位、价值打造、营销传播策划实施、品牌管理等多类项战略战术措施；是一个立意高远、站位高端、措施新颖、低本高效、适应中小微企业开发应用的创新性发展战略指南

适用范围：范围:本文件规定了区域公共品牌企业选育的选育对象、选育条件和选育流程。 本文件适用于市质量协会受区县级及以下区域公共品牌管理机构或其他有权机构的委托，协助区县选育区域公共品牌企业的活动; 主要技术内容:本文件规定了区域公共品牌企业选育的选育对象、选育条件和选育流程；适用于市质量协会受区县区域公共品牌管理机构或其他有权机构的委托，协助区县选育区域公共品牌企业的活动；不适用于市级及以上部门在全市范围推广使用的区域公共品牌。第4章“选育对象”章明确了选育工作的目标对象。第5章“选育条件”规定了培育企业原则、企业基本条件和优先条件。第6章“选育流程”规定了在企业选育中筛选、培训和技术帮扶三个阶段的要求。本标准是市质量协会技术支撑区域公共品牌建设的重要组成部分，通过制定和发布重庆市质量协会团体标准《区域公共品牌企业选育通则》，可逐步协调已开展区域公共品牌建设的区县在企业选育方面走向统一化、规范化，也为即将开展区域公共品牌建设的区县提供相对成熟的模式，为建立市级区域公共品牌打下坚实的基础

适用范围：主要技术内容:本文件规定了“东方黑山羊”区域公用品牌的术语和定义、品牌主体、品牌使用申请、标识管理和监督保护的要求。本文件适用于“东方黑山羊”区域公用品牌的使用和管理

适用范围：主要技术内容:本文件规定了“东方乳猪”区域公用品牌的术语和定义、品牌主体、品牌使用申请、标识管理和监督保护的要求。本文件适用于“东方乳猪”区域公用品牌的使用和管理

适用范围：本文件规定了临床试验数据管理质量核查要点，规范了数据管理核查的范围内容和要点，并对要点内容进行了建议性指导。 本文件适用于临床试验申办方、临床数据管理与统计分析公司、医药临床试验管理机构、临床医疗研究单位、合同研究组织（contract research organization；CRO）、临床机构管理组织（site management organi-zation；SMO）等相关临床研究数据管理质量的核查及评价。

适用范围：本文件规定了计量惠民示范县（市、区）的建设与任务、评价与改进。本文件适用于计量惠民示范县（市、区）的建设和评价工作，各类开发区（功能区）参照适用。